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1、2023 年[年教導(dǎo)主任述職報告 年教導(dǎo)主任述職報告]年教導(dǎo)主任 年教導(dǎo)主任述職報告 述職報告2023 年在不知不覺中拉上了帷幕,回顧過去的一年,我心潮澎湃,感慨萬千。過去的一年,是我認真學習科學發(fā)展觀,不斷進取的一年;過去的一年,是我殫精竭慮促發(fā)展,求真務(wù)實的一年;過去的一年,是我大膽推進課程改革,開拓創(chuàng)新的一年。為了在新的一年進一步推進課程改革,全面提升教育教學質(zhì)量,現(xiàn)特對一年的工作總結(jié)匯報如下:一、努力學習,不斷提升個人工作能力。
2、學習,是提高的原動力。只有不斷地學習,才能讓自己的理想信念進一步端正,才能讓自己的工作能力不斷提升,才能得到廣大教職工的認同,才能開創(chuàng)工作的新局面。一年來,我一是按照上級要求認真學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》 、 《中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》 、 《基礎(chǔ)教育改革發(fā)展綱要》 。二是認真研讀了繼續(xù)教育教材,學習了《教育理論與實踐》 、 《山西教育》 、 《中國教師報》等報刊雜志中的先進經(jīng)驗;三是先后到晉中名校參觀學習一周,到成都參加高效課堂
3、教學研究,還參觀了陽城縣九所課改名校;四是深入課堂,在教學實踐中和本校教師一起學習理為主,管為輔的管理思路,更加注重老師的需求出發(fā)。加強對常規(guī)工作的管理。一是將所有布置的工作在時間與方法上給予安排,將所有工作做到常態(tài)化處理,如周周寫反思確定到了周一的教研時間,計劃的擬定,成績的分析,工作的總結(jié),變散兵游勇隨意的方式為集中撰寫,即保證了質(zhì)量的高效,也保證了教師正常的工作秩序,還消除工作牢騷。二是將管理的權(quán)利下放,根據(jù)我校的實際以及教導(dǎo)處工
4、作的責權(quán),我將集體辦公、學科教研的管理一部分權(quán)利落實到年級組長、學科組長的身上,一方面調(diào)動了組長的工作積極性,另一方面也使教師的工作機動性更強。保證了教師的心氣和順。從而激發(fā)個人工作的動力。三是強調(diào)自我反思的檢查,以往的常規(guī)檢查,我們以領(lǐng)導(dǎo)為主,但部分領(lǐng)導(dǎo)怕惹人,而且給老師評的分低了,老師也不高興,改為老師互評,老師們又感覺加重了他們的負擔,本學期我們便改為老師自查,公開展覽,讓教師在自我反省中提高。四是自己經(jīng)常地檢查并寫出個人指導(dǎo)意見
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