車(chē)間老員工述職報(bào)告6篇

1、車(chē)間老員工述職報(bào)告 車(chē)間老員工述職報(bào)告 6 篇車(chē)間老員工述職報(bào)告篇 1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：大家好！20xx 年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx 年的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)工作如下：一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施高度重視安全生產(chǎn)工

2、作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。二、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度全年共完成 xx 個(gè)訂單與樣機(jī)，其中 xx%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。三、提高生產(chǎn)效率人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)

3、。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。20xx 將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。此致敬禮述職人：xxx20xx 年 x 月 x 日車(chē)間老員工述職報(bào)告篇 2下面，我將一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況，向職工作一下匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)。xx 年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)，回顧 xx 年，在這一年里，我們北站班在分廠黨政的正