公司拓展訓(xùn)練心得體會1500字優(yōu)秀

1、公司拓展訓(xùn)練心得體會 1500 字優(yōu)秀公司拓展訓(xùn)練心得體會 1500 字優(yōu)秀.（精選 16篇） 公司拓展訓(xùn)練心得體會 1500 字優(yōu)秀. 篇 120xx 年 10 月 28-31 日，我們參與了公司組織的拓展訓(xùn)練。整個過程緊急、有序，在熬煉體質(zhì)、磨練意志的 同時，思想的火花得以碰撞和溝通，思維方式得以拓寬和轉(zhuǎn)變，整個管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到提高，組織氛圍更加和諧。通過本次拓展，管理團(tuán)隊(duì)全部成員的思想和意 志得到高度統(tǒng)一。最終，大家對公司 2

2、0xx~20xx 年的進(jìn)展戰(zhàn)略和實(shí)施路線進(jìn)行了熱鬧研討和仔細(xì)籌劃，最終形成的公司《20xx~20xx 進(jìn)展戰(zhàn)略路線 圖》清楚的指明白將來幾年要“扛什么旗，走什么路，怎么去走'，讓全部人員都滿懷信念，布滿斗志。下面談?wù)勗谕卣惯^程中自己的幾點(diǎn)心得。 在《決戰(zhàn)巔峰》項(xiàng)目的沙盤演練中，生動、逼真的呈現(xiàn)了企業(yè)進(jìn)展過程中的四個階段： 員工個人力量提升階段; 部門績效改善階段; 跨部門協(xié)作階段; 企業(yè)整體協(xié)同階段。 與我們公司的現(xiàn)狀結(jié)合起來，

3、我覺得應(yīng)關(guān)注以下三點(diǎn)： 《沙漠掘金》項(xiàng)目則讓大家真實(shí)的體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營可能遇到的種種風(fēng)險和危機(jī)，在危機(jī)和風(fēng)險面前，不同性格的領(lǐng)導(dǎo)、不同類型的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)所實(shí)行的應(yīng)對策略也各不相同，當(dāng)然，經(jīng)營結(jié)果自然也不相同。 整 個拓展，歸結(jié)到一個主題，那就是我們發(fā)的那本書的名字《請給我結(jié)果》 。細(xì)細(xì)想來，在一個企業(yè)中，真的有那么一種人，承諾許多，喜愛唱高調(diào)，說起來好聽， 做起來卻什么也沒有。他們的回答常常是“沒問題'，結(jié)果往往是“有問題'。

4、而沒有結(jié)果的執(zhí)行，卻沒有任何意義。如同一場籃球競賽，灌籃是任務(wù)，灌中是結(jié) 果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別，就是在優(yōu)秀的企業(yè)中，大多是灌中的人，而差勁的企業(yè)，大多是灌籃的人。 最終，談一下個人對執(zhí)行力的理 解。執(zhí)行力的核心是領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)肯定成長并將這種成長轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)結(jié)果。我們常說，個人結(jié)果最大化，那是能人;團(tuán)隊(duì)結(jié)果最大化，才叫領(lǐng)導(dǎo)。 什么是領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者就是將人力資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的人。沒有領(lǐng)導(dǎo)力，哪來執(zhí)行力?德魯克曾說