工作展望個人工作總結(jié)

1、工作展望個人工作總結(jié)工作展望個人工作1一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)在想想自己剛進(jìn)大學(xué)時，一臉的懵懂，一切茫 然，不之所錯。進(jìn)學(xué)生會也是沖著高中還有的那一點點微不足道的所謂的經(jīng) 歷，覺得學(xué)生會會是一個鍛煉能力的地方。就開始參加進(jìn)學(xué)生會的筆試面試等 等，還在自己未完全明白過來的時候就進(jìn)了辦公室，當(dāng)時很是欣喜。后來也有 幸的成為了兩屆主席團(tuán)助理。在辦公室一年的工作中，我主要是負(fù)責(zé)青志的相關(guān)資料的收集與匯總。開 始時的自己什么也不會，需要做的都是一些

2、瑣碎的事情，加上青志的活動又很 多，我花在上面的時間很多，但是開始那段時間學(xué)到的東西幾乎沒有。因為自 己一直以來的急躁，導(dǎo)致青志的有些資料做的不好，但是幾個主任總是細(xì)心的 給我講解，使我開始漸漸地靜下來去做事情。通過這一年做青志相關(guān)的資料， 我明白了不管遇到什么事情，只要自己靜下來慢慢的去做始終可以做好的。這 一年的時間也使自己漸漸的沉穩(wěn)下來。開學(xué)之初的院運會是我參與進(jìn)去的第一個大型的活動，還記得這次活動中 我表現(xiàn)不是那么好。開始的第

3、一件事，去高分子學(xué)院借桌子，用了很久的時 間，耽誤了運動會的一些事情。想想那真的是自己不明白具體的情況導(dǎo)致的， 當(dāng)時自己和另外一個干事還覺得心里蠻委屈的。畢竟是第一次做那樣的事情， 但是后來就清晰的明白了，事情是自己做的，自己的方法和態(tài)度很重要。在整 個運動會的過程中，我明白了什么是團(tuán)隊，什么是協(xié)作，不管是團(tuán)隊中誰做錯 了事情，自己都不應(yīng)該去推卸責(zé)任，大家都應(yīng)該是共同進(jìn)退的，有了團(tuán)隊之間 的默契合作，很多事情才能更順利的進(jìn)行下去。接下來

4、的迎新晚會，使我明白了一個參與活動的人都應(yīng)具備大局的觀念。 不 應(yīng)只是以自己或者只是單純幾個人的想法去做事情，時時以集體以大局為重 才是 最重要的。因為原來的自己是一個比較內(nèi)斂的人，一般情況下不喜歡去考 慮太多 的事，但是通過一年以來的很多事情之后，自己知道了一個優(yōu)秀的人應(yīng) 該具備那 些素質(zhì)。至于在主席團(tuán)的兩個月時間里面，也學(xué)到了不少實質(zhì)性的東西，參與迎新 晚會一些事情的準(zhǔn)備，十佳材料相關(guān)的事宜，使自己漸漸地明白了自己在很多 方面的不足

5、，比如在辦公軟件的使用上，我就存在很大的問題。在主席團(tuán)助理 的那段時間，我更加了解了學(xué)生會整體運作，了解各個部門的工作與配合，通 過參與其他部門的部門例會，我認(rèn)識了不少新朋友，也體會了不同部門開部門 例會的氛圍。一個部門真的應(yīng)該是在嚴(yán)肅的時候嚴(yán)肅，總的還是應(yīng)該有家的感 覺，這樣的學(xué)生會才是大家更愿意融入其中的。其實我覺得我學(xué)到的更多的是 從容冷靜的面對遇到的一切，面對現(xiàn)在的競爭和壓力，無論是遇到什么困難與 挫折，無論我們在怎樣的職位，

6、有了怎樣的成就，都應(yīng)該從容冷靜，都要不以 物喜，不以己悲，坦然的面對，從容的解決。相信這樣要做好自己的本職工作 會更加容易的。建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn) 問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因 預(yù)防再發(fā)生。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身品質(zhì)意識，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)理念 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身品質(zhì)意識，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)理念一年多來，積極參加公司里組織的各方面的培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行公

7、 司里的品質(zhì)政策及品管員的三不原則，不收不良、不做不良、不放不良。努力 降低產(chǎn)線的原材料的投訴異常，不斷更新加強(qiáng)品質(zhì)觀念。積極參加公司的培訓(xùn) 活動，服從分配，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。二、嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺履行自己的工作職責(zé) 二、嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，自覺履行自己的工作職責(zé)盡職盡責(zé)，從不叫苦叫累。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律 要求，做到按時上班，不遲到不曠工，積極參加公司里組織的各

8、項活動，服從 領(lǐng)導(dǎo)工作安排；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺履行工 作職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作任務(wù)。20xx年工作展望如下：一、進(jìn)料品質(zhì)控制： 一、進(jìn)料品質(zhì)控制：原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期更加會影響到公司在客戶心中 的形象，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收。 與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將公司原不同類別材料所使用的檢驗記錄進(jìn) 行。合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。公司所使用的線材和CASE

9、全部是外購的， 做為IQC的我自感責(zé)任很重；在發(fā)現(xiàn)來料有任何一個細(xì)小的品質(zhì)異常后，要及 時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以確保生產(chǎn)線的正常運作，為了避免再次發(fā)生線材和CASE 上線后才發(fā)現(xiàn)一切不良的現(xiàn)象，要求IQC嚴(yán)格按照ISO安規(guī)檢驗要求嚴(yán)格檢 驗，發(fā)現(xiàn)問題時要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并跟蹤處理。二、進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制： 二、進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制：建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn) 問題并根據(jù)不

10、良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因 預(yù)防再發(fā)生?？驮V的比例明顯的上升趨勢，總結(jié)起來所發(fā)生的問題點均是因為品管、制 造相關(guān)人員的疏忽所造成的，客戶對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時也說明 我們在從原料入料、制造生產(chǎn)、QA出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒有做到 位，我們往后需要在工作中加強(qiáng)原材料入料、生產(chǎn)制造、及出貨檢驗上品質(zhì)工作的管控，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和強(qiáng)化員工彼此之間的團(tuán)隊意識及品質(zhì)的重要 性?！叭绻夯ㄒ鹊疥柟饷?/p>