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1、企業(yè) 2022 年工作總結(jié)及 2023 年工作計劃2022 年是黨的二十大召開之年,是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年和實(shí)施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年。**公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于交通運(yùn)輸安全工作系列指示批示精神,習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神,黨的二十大、黨的十九精神及黨中央、國務(wù)院、省委省政府、省國資委和集團(tuán)公司黨委的決策部署,緊緊圍繞集
2、團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展工作思路和“246”管控體系建設(shè)要求,上下齊心、凝心聚力,強(qiáng)黨建、抓班子、戰(zhàn)疫情、守底線、穩(wěn)根基、保安全、帶隊伍、提能力,圓滿完成黨的二十大重大會議,**公司應(yīng)急救援綜合大型演練重大活動等重要保障任務(wù),全年未發(fā)生一起不安全事件和服務(wù)差錯事件,無違法亂紀(jì)行為,疫情防控實(shí)現(xiàn)“零感染” ,呈現(xiàn)出安全、平穩(wěn)、健康的發(fā)展態(tài)勢。一、 一、 2022 2022 年總體工作情況 年總體工作情況(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)安全,筑牢安全生產(chǎn)“橋頭堡
3、” (一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)安全,筑牢安全生產(chǎn)“橋頭堡”加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),突出黨建引領(lǐng)作用,不斷強(qiáng)化交通運(yùn)輸安全工作的政治屬性,聚焦主責(zé)主業(yè),促進(jìn)黨建與安全工作的深度融合,有效提升安全治理能力和保障水平,確保安全生產(chǎn),促進(jìn)融合發(fā)平總書記重要指示精神從嚴(yán)從緊、抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)*條硬措施工作方案》 《安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育、量化考核工作方案》等系列專項行動方案*余項,在嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案中全面提升安全治理能力。三是與各部門、各駐場單位簽訂年度安全服務(wù)目
4、標(biāo)責(zé)任書,厘清職責(zé)邊界、理順工作程序、細(xì)化責(zé)任清單,全覆蓋、全鏈條,全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是制定印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部到班組工作實(shí)施方案》 ,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用,保持各級領(lǐng)導(dǎo)干部同班組成員的緊密聯(lián)系,通過領(lǐng)導(dǎo)干部“傳、幫、帶” ,推動班組建設(shè)走深走實(shí),全面提升班組管理水平。五是完成《員工規(guī)范管理手冊》 《服務(wù)質(zhì)量提升方案》 《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》修編、建設(shè)工作,進(jìn)一步完善各項管理制度、體系、流程,實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理和內(nèi)部管理
5、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。六是嚴(yán)格落實(shí)“三防”工作,制定“空窗期”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,強(qiáng)化全員安全教育和服務(wù)技能培訓(xùn),通過線上線下、內(nèi)培外訓(xùn)方式開展各類培訓(xùn) 500 余次,實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,嚴(yán)防“閑來麻痹”風(fēng)險,牢固樹立全員紅線意識、底線思維和服務(wù)意識。七是堅持以問題為導(dǎo)向,嚴(yán)控運(yùn)行風(fēng)險,緊緊圍繞“安全思想、專業(yè)隊伍建設(shè)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全管理鏈條、安全保障能力、安全責(zé)任落實(shí)” “十個起來”要求,建立公司黨委班子牽頭、質(zhì)量安全部參與的綜合、
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