辦公室工作經(jīng)驗特色亮點做法匯報

1、辦公室工作經(jīng)歷特色亮點做法匯報 辦公室工作經(jīng)歷特色亮點做法匯報 辦公室工作經(jīng)歷特色亮點做法匯報 一、強化“三種意識”，高標準做好日常工作。一是強化責(zé)任意識。牢固樹立辦公室無小事的理念，針對我辦新組建成立、綜合科人員流動頻繁的實際，建立健全了《》等制度以及目前正在修改完善中的《公文發(fā)文管理制度》等一系列具有指導(dǎo)性、操作性的制度機制，努力提升政務(wù)效勞水平。緊扣上級各項決策部署和交付的重點任務(wù)，構(gòu)建起自上而下立體式的責(zé)任體系，及時對重點工作、

2、重點工程等各項任務(wù)進展責(zé)任分解，明確工作分工和完成時限，突出抓好落實。 二是樹立規(guī)矩意識。通過嚴格執(zhí)行每周集中學(xué)習(xí)制度、考勤簽到、車輛管理、公章使用登記等制度，嚴格標準各項工作程序。堅持常規(guī)工作早安排、重點工作早方案，凡事想在前、做在前，嚴格“一崗多責(zé)”、崗位AB角制度，強化聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方、形成合力，防止部門之間推諉扯皮，確保各塊嚴密銜接、步調(diào)一致，保證崗無缺位、事無延誤。 三是樹立效勞意識。以做優(yōu)做細“效勞”為第一要

3、務(wù)，切實履行協(xié)調(diào)、督查、保障三大職能，認真做好辦文辦會工作。針對辦公室“事多人少”的共性特征，我辦聚焦大事要事，合理擺布力量，特別是大型活動與會議籌備，全員出動、合力攻堅，先后參與承辦了展洽會、干部培訓(xùn)會等重要活動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，同時加強與相關(guān)部門協(xié)同配合，確保了現(xiàn)場活動的高質(zhì)高效。 針對當(dāng)前辦公室人員大多非文秘專業(yè)出身、文字功底欠弱的問題，我辦堅持質(zhì)效并重，有針對性地采取“傳、幫、帶”的方式，努力培養(yǎng)“開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事

4、能辦”的行家里手和同時加強與信息科、報社等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，積極組織參加信息工作培訓(xùn)，詳細了解掌握信息工作重點和寫作方法。開通了門戶網(wǎng)站，微信公眾號，及時發(fā)布工作動態(tài)、政策法規(guī)和國家重要方針政策等相關(guān)內(nèi)容。 四、堅持“三個抓好”，全力推動機關(guān)高效運行。一是抓好固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)內(nèi)控制度，明確固定資產(chǎn)的購置、保管、領(lǐng)用、處置等各個環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理工作有章可循； 建立固定資產(chǎn)賬冊和登記表，實行統(tǒng)一登記管理，對機關(guān)辦公設(shè)備、辦公

5、桌椅等資產(chǎn)進展逐一清點、核實，對使用人逐一登記造冊，做到使用部門、使用人員、存放地點與實物一致；標準辦公用品、電腦耗材采購管理，實行定點、按季度集中采購，專人統(tǒng)一管理，切實提高易耗資產(chǎn)使用效率。 二是抓好檔案開發(fā)利用工作，從檔案管理人員職責(zé)、管理范圍、檔案歸檔、檔案保管、檔案借閱利用等各方面入手，制定出臺了機關(guān)檔案綜合管理等制度機制，形成了系統(tǒng)完整的管理制度體系，提高檔案管理水平； 從準確把握檔案管理要求、操作要領(lǐng)入手，屢次邀請盟檔案局