忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)組織工作座談會(huì)發(fā)言供借鑒

1、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)組織工作座談會(huì)發(fā)言供借鑒 忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)組織工作座談會(huì)發(fā)言供借鑒一、強(qiáng)化擇優(yōu)篩選和分類(lèi)儲(chǔ)備“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！蓖七M(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)首先要解決人從哪里來(lái)的問(wèn)題，只有從源頭抓起，拓寬來(lái)源渠道，暢通入口、分類(lèi)施策，才能保證專(zhuān)業(yè)化干部的“成色”和“品相”。一要精準(zhǔn)招錄選調(diào)，擴(kuò)大增量。緊扣服務(wù)保障“四新”“四化”需要，在選調(diào)生、公務(wù)員考錄，企事業(yè)單位人員招聘中突出專(zhuān)業(yè)化要求，堅(jiān)持以崗擇人、專(zhuān)業(yè)選人

2、，為專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍注入優(yōu)質(zhì)新鮮血液。對(duì)部分專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、急需緊缺的職位，要打破部門(mén)、行業(yè)、體制等壁壘，突破地域、身份、專(zhuān)業(yè)等界限，探索實(shí)行公務(wù)員聘任制、遴選、轉(zhuǎn)任、調(diào)任等方式，拓寬來(lái)源渠道，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍“蓄水池”。二要分類(lèi)建庫(kù)管理，盤(pán)活存量。緊緊圍繞新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、財(cái)政金融、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，分級(jí)分類(lèi)建立專(zhuān)業(yè)化干部庫(kù)，加強(qiáng)建庫(kù)管理，實(shí)行重點(diǎn)領(lǐng)域中層以上干部原則上從庫(kù)中選拔，保證入庫(kù)干部及

3、時(shí)得到任用。與此同時(shí)，有針對(duì)性地將專(zhuān)業(yè)化干部安排到專(zhuān)業(yè)對(duì)口部門(mén)或崗位，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，讓專(zhuān)業(yè)的事給專(zhuān)業(yè)的人做，提高崗位匹配度。三要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)，用好變量。圍繞“學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么、干得如何”，正向引導(dǎo)與反向評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，借鑒專(zhuān)業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)體系，對(duì)分類(lèi)入庫(kù)管理的三要注重實(shí)踐鍛煉。有計(jì)劃、分批次選拔干部到國(guó)有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村振興等一線(xiàn)崗位掛職鍛煉，抽調(diào)干部到重大任務(wù)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作專(zhuān)班等吃勁

4、崗位參與工作，選派干部到上級(jí)機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、東西部協(xié)作城市專(zhuān)業(yè)崗位跟崗學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)才干，切實(shí)有效解決干部隊(duì)伍本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后問(wèn)題。三、強(qiáng)化精準(zhǔn)選配和適時(shí)選拔使用是最好的培養(yǎng)。堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人事相宜，注重把那些素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出，有專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時(shí)找出來(lái)、用起來(lái)，確保用當(dāng)其時(shí)、才盡其用。一要聚焦崗位需求用其所長(zhǎng)。針對(duì)“四新”“四化”重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)崗位對(duì)干部專(zhuān)業(yè)化的特殊要求，全方位評(píng)估

5、干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是否符合事業(yè)發(fā)展需要、專(zhuān)業(yè)能力是否與工作崗位匹配，有計(jì)劃地加大使用力度，進(jìn)而把各領(lǐng)域優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化干部及時(shí)選配到相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)崗位，真正讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。二要圍繞班子功能精準(zhǔn)選配。堅(jiān)持以增強(qiáng)班子整體功能為目標(biāo)，統(tǒng)籌考量班子性別、年齡、學(xué)歷、黨派等“數(shù)字結(jié)構(gòu)”和專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)、潛力等“能力結(jié)構(gòu)”，分級(jí)分類(lèi)建立領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)模型，重點(diǎn)在“四新”“四化”一線(xiàn)考察干部，向“四新”“四化”前線(xiàn)配強(qiáng)干部，讓重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)配備一定數(shù)量的專(zhuān)