建筑工程管理中存在的不足及解決措施

1、建筑工程管理中存在的缺乏及解決措施 建筑工程管理中存在的缺乏及解決措施摘要 摘要：最近幾年建筑行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛開展的態(tài)勢，且工程量逐年加 大，開始取得令人矚目的成績。但是其中不可否認，建筑工程管理中， 很多問題依舊存在，這將影響工程的質(zhì)量和安全，阻礙建筑行業(yè)的健 康開展態(tài)勢。本文主要論述工程管理中存在的問題，并提出解決措施， 旨在推進工程管理水平，保障行業(yè)的持續(xù)開展。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：建筑工程管理；缺乏；解決措施伴隨社會經(jīng)濟的逐年開展，

2、對建筑工程需求量正在呈現(xiàn)遞增的趨勢, 局部建筑工程開始投入到建設(shè)中。工程建設(shè)中管理十分重要，管理的 水平與工程的開展有著直接關(guān)系，并會影響工程的本錢、進度和安全。 因而，加強建筑工程管理，并發(fā)現(xiàn)存在在其中的問題，并將其作為建 筑行業(yè)的關(guān)注重點。1建筑工程管理中存在的問題 建筑工程管理中存在的問題1.1 不重視工程管理建筑行業(yè)中，市場的競爭日趨激烈，因而很多建筑企業(yè)將工作重點 集中在工作承攬方面，想要獲得更多的施工量，保障企業(yè)的效益持續(xù)

3、 穩(wěn)步增長，所以鮮少重視工程的管理，很多企業(yè)甚至認為管理的意義 不大，沒有活管理的再好也沒用太大的用處，領(lǐng)導層的意識，決定工 程管理地位較低。特別是實際的工程管理中，企業(yè)更關(guān)注工程的進度， 局部企業(yè)為節(jié)約本錢減低施工周期，會做出違反操作流程的施工操作 行為，這將影響工程的施工質(zhì)量，從而為建筑物的安全埋下巨大的隱 患。施。材料原那么中，主要是重視材料的采購、保存和使用，要 求工程中材料應(yīng)用的性能和規(guī)格能滿足現(xiàn)有的工程要求，從而為工程 質(zhì)

4、量建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。質(zhì)量原那么中，先要把控工程建設(shè)的全過程 中,從設(shè)計活動的初期,就要時刻考察工程質(zhì)量，并對其進行監(jiān)督和 管理，實現(xiàn)事前、事中和事后的質(zhì)量管理模式，通過嚴格的管理和控 制能及時的看到隱藏在工程施工背后的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決 問題，把隱患扼殺在搖籃里面，并能第一時間妥善解決問題，讓施工 的質(zhì)量到達預期標準，提升工程的整體質(zhì)量［2］。2.2 完善工程管理體系完善工程管理體系對提升工程管理水平的開展有著積極意義，特別

5、是工程質(zhì)量管理系統(tǒng)中，完善工程管理系統(tǒng)，能讓工程呈現(xiàn)良性開展 態(tài)勢。具體實施方式如下：第一，健全工程管理的相關(guān)法律和法規(guī), 建立可行性的管理制度，從而為工程管理的實施提供系統(tǒng)化規(guī)范。第 二，落實工程管理的責任，工程管理是一類偏于系統(tǒng)化的復雜工作, 其中能夠涉及的崗位和部門較多，為劃分好責任，就要讓各個部門和 崗位的人員承當應(yīng)承當?shù)呢熑危Ｕ瞎こ坦芾碛行蜷_展下，減少推諉 和拖延問題的狀況，從而為工程管理的提升奠定堅實基礎(chǔ)。2.3 提高工程