建筑工程造價控制存在的問題及解決措施

1、建筑工程造價控制存在的問題及解決措施[摘要]在建筑工程項目施工時，對項目的最后決算和投資產(chǎn)生很大影響的是工程造價的管理，只需要做好工程造價的管理工程，就可以把得到的效益大大的提高。本篇文章就是對管理的狀況進行分析探討，做出合理有效的對策，從而讓工程造價的經(jīng)濟利益和社會效益提高。[關(guān)鍵詞]造價管理；建筑工程；解決方法；措施引言當前中國在經(jīng)濟的快速發(fā)展下，社會市場的競爭越來越激烈。在施工的時候，單位會給工程投入很多的資金，而又如何把這些有限

2、的資金發(fā)揮最大的效果呢？這便是最主要的工程管理內(nèi)容。所以，工程的把控和合理的造價就是最為重要的。因為工程的周期過長、規(guī)模又特別大，還有其他各種各樣的因素，這都會限制工程中的各個環(huán)節(jié)的造價把控。再者，對于建筑工程來說，有效地對建筑工程造價的把控，可以確保總造價的控制工作，還可以使工程的施工經(jīng)濟有最大化的效益。一、工程造價管理存在的問題和現(xiàn)實狀況隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價管理也同樣取得了很大的進步，不過由于我國對工程造價管理的思想概念

3、引進的很晚，所以有很多的問題在工程造價管理的發(fā)展中都暴露了出來，最為主要的是以下幾點問題：1、缺少正確的市場機制促進工程造價的形成但這些部門只是形式并沒有起到什么作用。還有就是現(xiàn)在的銀行也在做工程造價管理，這造成造價站和銀行之間經(jīng)常因為各自的利益而互不相讓，這就會不利于工程造價的管理。在工程建設(shè)中的基層里，很多都是讓工程技術(shù)部門的人員做工程造價管理工作，不過因為該部門缺少管理限制，所以很難起到作用。完美的工程造價管理的有力保證是工程造價

4、管理體系的健全，若沒有一個健全的造價管理體系，就會引出很多的麻煩，從而影響到建筑公司的保質(zhì)保量，不能把工程按時完成。4、缺少對造價管理做全程監(jiān)控隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，行業(yè)之間的競爭日益激烈，這便造成了現(xiàn)實中的市場經(jīng)濟時代的管理沒有計劃中的經(jīng)濟時代那么認真與嚴肅，導致行業(yè)的管理產(chǎn)生諸多問題，不正當?shù)母偁幗?jīng)常發(fā)生。更有甚者無視造價管理的規(guī)章制度，鉆法律的空子，用不正當?shù)氖侄潍@取暴利，造成許多的工程項目在施工的時候有超預(yù)算、質(zhì)量太差、超過工

5、期和資源浪費等狀況，讓各大企業(yè)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟損失，而這都是由于沒有對工程造價管理做全面監(jiān)控導致的。比如，在招投標的時候，建筑公司因為想要吸引大量投資，運用低價招標的方法，取得工程項目的建設(shè)權(quán)。不過卻因為想要賺取更多，而減少材料的使用、運用于設(shè)計方案中不相同的材料規(guī)格等方法欺騙投資方。還有在工程的設(shè)計階段，有很多的設(shè)計工作人員為了利益而任意更改設(shè)計方案，造成工程造價的抬高，工程被延期而影響到工程的質(zhì)量。二、對于現(xiàn)在的建筑工程造價管理的相關(guān)