項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍

1、第1頁共3頁項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍1. 1.確保項目目標(biāo)實現(xiàn);2. 2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。3. 3.資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（二） 項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（二）1、簽訂新項目試制協(xié)議。 、簽訂新項目試制協(xié)議。2、組建項目團隊。 、組建項目

2、團隊。3、確定項目組成員職責(zé) 、確定項目組成員職責(zé)4、安排項目組成員的工作任務(wù) 、安排項目組成員的工作任務(wù)5、制定項目開發(fā)主計劃 、制定項目開發(fā)主計劃6、APQP APQP活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理 活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可 、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可8、負(fù)責(zé) 、負(fù)責(zé)PPAP PPAP文件的匯總和提交 文件的匯總和提交項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（三） 項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（三）

3、1、按照公司產(chǎn)品研發(fā)計劃，參與業(yè)務(wù)需求評估，協(xié)助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人完成系統(tǒng)模塊或業(yè)務(wù)用例的分析和設(shè)計;2、負(fù)責(zé)電信計費相關(guān)系統(tǒng)核心模塊開發(fā)(JAVA/C++)，確保系統(tǒng)性能、質(zhì)量和安全;3、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運營過程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問題。 、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運營過程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問題。項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（四） 項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（四）1、負(fù)責(zé)機電安裝項目的施工管理，編制項目總體進(jìn)度計劃及各類實施計劃。第3頁共3頁與客戶方保持良好

4、的合作，確保項目進(jìn)度與質(zhì)量;協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團隊改善和加強產(chǎn)品功能，部分客服及銷售的支持工作。項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（七） 項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（七）負(fù)責(zé)公司MES和相關(guān)智能制造軟件平臺的項目實施及交付;負(fù)責(zé)對項目交付的全過程進(jìn)行管理和控制，負(fù)責(zé)項目交付成本的控制;負(fù)責(zé)制定項目實施計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，確保計劃被準(zhǔn)確執(zhí)行，完成項目交付工作;負(fù)責(zé)項目交付的業(yè)務(wù)調(diào)研和解決方案制定，發(fā)掘出軟件系統(tǒng)能為用戶提供的價值，有效控制項目邊界;