銀行后備干部競聘精彩演講稿_第1頁
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1、第1頁共2頁銀行后備干部競聘精彩演講稿 銀行后備干部競聘精彩演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:今天參加后備干部競聘會,是我的榮幸,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護,我衷心的表示感謝!本人,男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科、研究生學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱。____年____月出生于縣,籍貫。____年參加工作,曾先后擔(dān)任計劃股股長等職務(wù);____年被聘任為行長助理;____年被任命為黨總支書記、行長;____年被任命為黨委書記、行長至今。本人____

2、年在任行長期間,該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;____年在支行任行長期間,致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口,全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營,超計劃完成各項指標(biāo),該行減虧____萬元,撤并低效網(wǎng)點____個,下崗分流富余人員____人。____年至____年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人;____年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)?。黨的____明確指出,國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實資本金,創(chuàng)造條件上市”。這對來說,既是挑戰(zhàn),更是機遇

3、。結(jié)合____實際,確定我的工作思路是:轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,大膽創(chuàng)新,以人為本,控制風(fēng)險,有效經(jīng)營,為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是:有的放矢,務(wù)求實效,狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機構(gòu),建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強行戰(zhàn)略。以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作:一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,加大改革力度。相對來講,處

4、于后起和劣勢地位,面對挑戰(zhàn),要團結(jié)一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實第2頁共2頁提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進程,要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化,使創(chuàng)新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發(fā)點,把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合,切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系,既不能因循守舊、四平八穩(wěn),

5、更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量,防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度,提高自身的造血功能。二是要強化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市,防范和化解信貸風(fēng)險,提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急,要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原則,風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?要以風(fēng)險預(yù)警為中心,將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)

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