汽車市場品牌整合推廣策劃案

1、 可修改 歡送下載 精品 Word江鈴陸風江西市場 江鈴陸風江西市場 2022 2022 年品牌整合推廣籌劃案 年品牌整合推廣籌劃案一內(nèi)容概要 籌劃背景： 國內(nèi)汽車消費市場不斷擴大，但汽車市場競爭并不因為市場空間的擴大而緩和，加上關稅逐步下調(diào)，消費者選擇的時機日益增多，各種品牌車型的廣告試駕車展等活動此起彼伏。作為自主品牌的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，如果不進行推介促銷活動和品牌廣告宣傳，必將被市場掩埋；活動和宣傳不到位，同樣會被市場冷落。

2、面對這一現(xiàn)狀，生產(chǎn)商該如何通過品牌整合推廣來應對市場競爭呢？ 籌劃思路： 筆者認為：只要按品牌定位中五個決策點進行科學的定位，就能有效地通過品牌整合推廣來應對市場競爭。五個決策點即“受眾定位〞“設計定位〞“投入定位〞“傳播定位〞“促進定位〞。第一， “受眾定位〞，即向誰傳播的問題，根據(jù)市場定位確定汽車的潛在目標群體作為傳播對象；第二“設計定位〞，即傳播什么內(nèi)容，確定了受眾以后，根據(jù)受眾的特點來確定汽車品牌的個性；第三“投入定位〞，即確定

3、品牌傳播的投量；第四“傳播定位〞確定傳播的媒介時機時段；第五“促進定位〞，為使傳播和活動產(chǎn)生最大效果，確定相互之間的活動。 案例簡述： 本籌劃的主要思路和操作過程如下：第一步“受眾定位〞，江鈴陸風定位中端市場，由此陸風確定了對休閑生活品質(zhì)有熱情追求的中產(chǎn)階層為目標群體；第二步“設計定位〞，根據(jù)中產(chǎn)階層的特點，確定了休閑品質(zhì)創(chuàng)造幸福為品牌的個性；第三步“投入定位〞，根據(jù)陸風的情況，以江西市場預計總銷售額的 12%作為品牌推廣費用；第四步“

4、傳播定位〞，將統(tǒng)一品牌個性形象通過在各種媒體傳精心選擇的時段版面?zhèn)鬟f給預定的目標受眾；第五步“促進定位〞，為了更好地傳播陸風品牌形象，所有可修改 歡送下載 精品 Word但只做 SUV，或者只在一個地方開展，天地就不夠?qū)?，不符合總體**的要求。江鈴陸風的**是以陸風作為自主品牌進行打造，然后在陸風品牌下陸續(xù)推出系列車品，但由于陸風品牌積淀時間不長，在這種情況下進入新的領域，應當說時機與風險并存。然而對江鈴陸風這一尚且稚嫩的自主品牌

5、來說，**時機是稍縱即逝，進入新的領域是必然的選擇。 陸風為了最大限度的提升品牌的美譽度，在各類媒體上投放品牌廣告，還通公益效勞俱樂部越野賽等形式來開展品牌宣傳，然而卻沒有過到預期的效果。 經(jīng)過了搜集整理后，我進行了深入細致的判斷。 我認為，江鈴陸風現(xiàn)在地的銷售體系和效勞體系和國內(nèi)同行并沒有處于劣勢，相反在某些方面還要強于對手。在技術上，江鈴積累了多年的經(jīng)驗，一直堅持高品質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)理念， 整合全球資源利用世界最先進科技研發(fā)高品質(zhì)車型。