播音部個(gè)人工作計(jì)劃

1、第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè)播音部個(gè)人工作計(jì)劃 播音部個(gè)人工作計(jì)劃播音部個(gè)人工作計(jì)劃篇 1依據(jù)自己在暨南高校廣播臺(tái)工作一年的經(jīng)受和體會(huì)，我認(rèn)為自己的性格特點(diǎn)、個(gè)人技能與工作〔閱歷〕更適合擔(dān)負(fù)副臺(tái)長(zhǎng)。因此，以下工作設(shè)想都是以本人擔(dān)負(fù)副臺(tái)長(zhǎng)為假設(shè)作出。由于技能所限，其中還存在很多不足之處，懇請(qǐng)各位指正。 一、主管部門：國(guó)語(yǔ)部、粵語(yǔ)部、技術(shù)部 作為國(guó)語(yǔ)部的一員，我認(rèn)為自己對(duì)于國(guó)語(yǔ)部的運(yùn)作是比較了解的;基于一年來(lái)主持國(guó)粵雙語(yǔ)節(jié)目飛揚(yáng)學(xué)校音樂(lè)榜的閱歷

2、和自己廣州人的身份，我認(rèn)為自己在加強(qiáng)國(guó)、粵兩個(gè)部門間的溝通與合作方面有肯定優(yōu)勢(shì);由于飛揚(yáng)學(xué)校音樂(lè)榜是一檔直播節(jié)目，最近一個(gè)學(xué)期又成為了每周一的廣播監(jiān)聽(tīng)，我認(rèn)為自己對(duì)每天播音前的技術(shù)預(yù)備、播音過(guò)程中調(diào)音臺(tái)的操作都比較嫻熟，對(duì)技術(shù)部的其他日常運(yùn)作也有肯定的了解。 正是由于對(duì)以上三個(gè)部門的業(yè)務(wù)和管理都比較熟識(shí)，所以我認(rèn)為上任副臺(tái)長(zhǎng)后我應(yīng)當(dāng)把這三個(gè)部門作為我主要管理的對(duì)象，這樣可以使我能夠減削了解各部門狀況的預(yù)備時(shí)間，更快地投入對(duì)上述三個(gè)部門的

3、實(shí)際管理和協(xié)調(diào)工作當(dāng)中。 二、主要工作計(jì)劃 國(guó)語(yǔ)部： 在干部選拔方面，由于現(xiàn)任部長(zhǎng)下學(xué)期不再擔(dān)負(fù)部長(zhǎng)職第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè)揚(yáng)。在合適的狀況下，每段宣揚(yáng)聲帶由兩至三名主播進(jìn)行試錄再擇優(yōu)播出，將錄制宣揚(yáng)聲帶的數(shù)量和質(zhì)量作為部門考核指標(biāo)之一。 在考核和獎(jiǎng)懲制度方面，由于國(guó)語(yǔ)部在本學(xué)期后半段涌現(xiàn)了會(huì)議缺席人數(shù)增多、會(huì)議效率不高的問(wèn)題，下學(xué)期將對(duì)部門內(nèi)的日常會(huì)議以及廣播臺(tái)內(nèi)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)出席狀況實(shí)行全面、嚴(yán)厲的考勤，把考勤狀況列為部門考核的重

4、要指標(biāo)。對(duì)于遲到或無(wú)由遲到的部員在部門內(nèi)點(diǎn)名批判，多次警告仍不改正者作開(kāi)除處理。每月依據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)評(píng)比一到兩名優(yōu)秀部員，予以肯定的嘉獎(jiǎng)，并作為部長(zhǎng)級(jí)選拔的參考。為了讓部員在國(guó)語(yǔ)部更有歸屬感，爭(zhēng)取在廣播臺(tái)集體活動(dòng)以外每學(xué)期組織一次以上的部門內(nèi)部活動(dòng)。 粵語(yǔ)部： 在人才方面，由于粵語(yǔ)部下學(xué)期人員變動(dòng)不大，新人培訓(xùn)工作量不多。因此我的主要任務(wù)是援助新部員盡快熟習(xí)部門工作和融入現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)。 在業(yè)務(wù)方面，酌情推行節(jié)目競(jìng)崗制，幫助粵語(yǔ)部部長(zhǎng)做好節(jié)目