縣委“能力作風(fēng)建設(shè)年”開展情況的匯報(bào)

1、縣委“能力作風(fēng)建設(shè)年”開展情況的匯報(bào) 縣委“能力作風(fēng)建設(shè)年”開展情況的匯報(bào)提綱 提綱一、工作進(jìn)展情況（一）構(gòu)建高效運(yùn)行體系（二）突出重點(diǎn)任務(wù)成效（三）營造濃厚輿論氛圍二、存在主要問題（一）問題查擺不深不透 （二）整改措施不實(shí)不細(xì)（三）重視程度還有待提高（四）活動(dòng)開展缺乏創(chuàng)新三、下步工作打算（一）深入嚴(yán)實(shí)查擺問題 （二）深化活動(dòng)載體建設(shè)（三）夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)正文：現(xiàn)將機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、工作進(jìn)展情況 一、工作進(jìn)

2、展情況（一）構(gòu)建高效運(yùn)行體系 （一）構(gòu)建高效運(yùn)行體系在承接全市“1+9”專項(xiàng)行動(dòng)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推進(jìn)“1+10”綜合性措施。健全縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、定期提示提醒、辦公室工作運(yùn)行等機(jī)制制度。建立任務(wù)清單、問題清單，查擺問題...個(gè)。堅(jiān)持“四個(gè)體系”閉環(huán)管理，采取縣委辦+政府辦、縣作風(fēng)辦+縣紀(jì)委監(jiān)委“2+2”模式，開展常態(tài)化督導(dǎo)指導(dǎo)...輪次。（二）突出重點(diǎn)任務(wù)成效 （二）突出重點(diǎn)任務(wù)成效縣委理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開展“解放思想、振興發(fā)展”專題研— 3 —

3、 （三）重視程度還有待提高 （三）重視程度還有待提高個(gè)別單位對(duì)機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，簡單理解為一般性工作，沒有從政治高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，主體責(zé)任壓得不實(shí)，還存在“上熱下冷”現(xiàn)象。（四）活動(dòng)開展缺乏創(chuàng)新 （四）活動(dòng)開展缺乏創(chuàng)新個(gè)別單位習(xí)慣于固有思維定式，按部就班、照本宣科，缺乏和本單位實(shí)際相結(jié)合的活動(dòng)載體，存在創(chuàng)新不足、效果不好的問題，在品牌打造和正向激勵(lì)上還需進(jìn)一步加大力度。三、下步工作打算 三、下步工作打算（一）深

4、入嚴(yán)實(shí)查擺問題 （一）深入嚴(yán)實(shí)查擺問題一是找準(zhǔn)找實(shí)問題。通過召開問題檢視會(huì)、廣泛征求意見、領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”等多種方式，縣委書記帶頭深入剖析經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方面存在的短板弱項(xiàng)，查明問題產(chǎn)生原因，建立問題動(dòng)態(tài)調(diào)整清單，制定整改措施。二是切實(shí)抓好問題整改。實(shí)行臺(tái)賬管理和銷號(hào)制度，對(duì)查擺出的問題建立包保機(jī)制，逐項(xiàng)確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，縣委書記帶頭包重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題，班子成員結(jié)合分管工作帶頭包保，確保問題整改到位。三是進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。將問題整改情