關(guān)于2022年落實“三重一大”決策制度情況報告范文

1、關(guān)于 關(guān)于 2022 2022 年落實 年落實“三重一大 三重一大”決策制度情 決策制度情況報告范文 況報告范文近年來，我縣深入學習黨的十九大和十九屆四中、五中、六中全會精神，深入學習省委十一屆十次全會精神，深入學習市第五次黨代會精神，堅決貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度，突出政府常務(wù)會謀大事、議大事、管大事的職責，通過建機制、嚴程序、抓關(guān)鍵、強監(jiān)督，科學決策、民主決策、依法決策、高效決策?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、基本情況2021

2、 年以來，共召開常務(wù)會議**次，集體研究決定重大事**個，重要干部任免**次，重大項目投資**個，大額資金使用**次**項，推動了全縣經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。今年一季度，我們實現(xiàn)了“開門穩(wěn)”，“三重一大”制度建設(shè)、決策執(zhí)行、督促落實等工作取得明顯成效。（一）強化集體決策意識，增強制度凝聚力。一是強化學習教育。通過政府常務(wù)會、黨組會開展“三重一大”制度文件專題學習 7 次，先后學習《四川省市縣重大經(jīng)濟事項決策規(guī)定（試行）》《關(guān)于加強對“一把

3、手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督的工作措施》等中省文件，開展警示教育，通報典型案例，以身邊事教育身邊人，不斷增強落實“三重一大”決策制度的思想自覺和行動自覺。二是健全制度機制。出臺《縣本級重大經(jīng)濟事項決策實施細則（試行）》《縣級工業(yè)發(fā)展資金管理辦法》等“三重一大”決策事項配套制度機制，對相關(guān)程序、具體標準、責任主體進一步明確，切實推動各項決策事項依法依規(guī)、高質(zhì)高效實施。三是壓實壓緊責任。堅持把落實“三重一大”制度作為領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部述職述廉的重要內(nèi)

4、容，讓集體決策制度真正入腦入心。建立領(lǐng)導班子落實“三重一大”決策督促機制，重大經(jīng)濟事項決策作出后，按照分工負責的原則，領(lǐng)導班子成員牽頭抓好貫徹落實，著力構(gòu)建集體決策、分線落實、齊抓共管的責任體系。等重大決策事項落地落實?？h政府每半月召開黨組會，各分管副縣長分別匯報分管領(lǐng)域重點工作推進情況，協(xié)調(diào)解決重點難點問題。二、存在的問題 雖然，我縣在執(zhí)行“三重一大”決策制度上取得了一定成績，但通過自查，發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題。一是對制度的理解不透徹。中

5、央、省、市、縣均有一系列對于貫徹落實“三重一大”決策制度的相關(guān)政策和文件，各單位也制定了相應(yīng)的實施方案和規(guī)章制度，但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因，仍有不少機關(guān)事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對“三重一大”相關(guān)政策只識其名、不知其意，對政策尚且一知半解。二是對事項的界定不清晰。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織只對“三重一大”制度做了原則性、概括性、粗線條界定，對需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、項目安排、資金性質(zhì)等細化不明確，造成一些事項不必上會卻上了

6、會的情形，擠占決策層時間及精力，降低決策效率。三是對決策的跟蹤不及時。部分上會討論的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié)，缺少對執(zhí)行效果的跟蹤，重大決策事項督查通報機制還需進一步完善。三、下一步工作打算針對自查出的問題，我縣將賡即從三個方面入手，進一步將“三重一大”決策制度落地落實。一是增強制度學習教育。適時舉辦“三重一大”決策制度專題培訓，進一步提高學習貫徹落實“三重一大”決策制度的自覺意識和重要性認識，把制度真正落實到實際工作中，堅持依