2022年10鄉(xiāng)村建設(shè)興工作經(jīng)驗(yàn)做法成效心得體會(huì)研討交流

1、12022 年 10 鄉(xiāng)村建設(shè)興工作經(jīng)驗(yàn)做法成效心得體會(huì)研討交流鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)做法成效：基層黨建和鄉(xiāng)村振興深 鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)做法成效：基層黨建和鄉(xiāng)村振興深度融合、精準(zhǔn)對(duì)接、一體推進(jìn) 度融合、精準(zhǔn)對(duì)接、一體推進(jìn)近年來(lái)，口縣把黨建引領(lǐng)作為助推鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”，聚焦推動(dòng)基層黨建和鄉(xiāng)村振興深度融合、精準(zhǔn)對(duì)接、一體推進(jìn)，為鄉(xiāng)村振興強(qiáng)基賦能?？诖逶诖濉皟晌卑嘧訋ьI(lǐng)下打破資源壁壘，運(yùn)用科技手段，扶優(yōu)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)便是一個(gè)

2、生動(dòng)的案例。提高政治站位，把鄉(xiāng)村振興的主體責(zé)任扛起來(lái)。該縣建立了縣委常委會(huì)優(yōu)先議定機(jī)制，出臺(tái)縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度，印發(fā)《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)抓基層黨建工作的若干措施》，形成縣委主體責(zé)任常態(tài)落實(shí)體系。每季度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、每月開(kāi)會(huì)調(diào)度、每周進(jìn)村入戶調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作，及時(shí)研究重大事項(xiàng)，破解瓶頸問(wèn)題?？h委組織部全員下沉一線，每季度對(duì)全縣 528 個(gè)農(nóng)村（社區(qū)）開(kāi)展一次全覆蓋走訪調(diào)研。同時(shí)，該縣制訂《關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

3、黨委書記主要精力抓鄉(xiāng)村振興職責(zé)，通過(guò)擂臺(tái)比武、創(chuàng)星爭(zhēng)先，促使鄉(xiāng)村兩級(jí)干部奮發(fā)作為、盡職盡責(zé)。全縣 680 名駐村干部、1118 名幫扶責(zé)任人、55 名科技特派員和 226 名產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員向鄉(xiāng)村振興集3資源、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖、土地集中托管經(jīng)營(yíng)、“1+X+1”產(chǎn)業(yè)扶貧等措施，該縣年集體收入 5 萬(wàn)元以上的村達(dá) 516個(gè)，其中 10 萬(wàn)元以上的達(dá) 116 個(gè)村。做強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，讓鄉(xiāng)村振興的底氣硬起來(lái)。該縣圍繞“一主兩輔”產(chǎn)業(yè)（一個(gè)蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，紅

4、梨和肉羊兩個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)），引進(jìn)現(xiàn)代鑫鼎農(nóng)業(yè)院士工作站、口梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等 6 家農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)，研發(fā)推廣新技術(shù)新品種 30余項(xiàng)；引進(jìn)省級(jí)以上專家 31 人、培育“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”130 余人。特別是借力中央黨校高端資源，舉辦政治理論、基層黨建、鄉(xiāng)村振興等培訓(xùn)班 20 多期，培訓(xùn)各類人員 1 萬(wàn)余人次，培育打造了推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的“生力軍”。他們采用“黨支部+農(nóng)戶+合作社+產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目+市場(chǎng)”模式，讓更多農(nóng)戶聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、富在產(chǎn)業(yè)鏈上。