建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)評(píng)標(biāo)管理研究應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目推行多年,由于管理體制、技術(shù)水平、工程經(jīng)驗(yàn)、管理能力等諸多方面的原因,難以全面系統(tǒng)地實(shí)施項(xiàng)目管理。其結(jié)果不僅表現(xiàn)在建設(shè)階段項(xiàng)目管理失控而造成的超支、超期,而且可能對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期的生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益帶來不良影響。
   首先,本文系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)在我國(guó)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)和存在的主要問題,簡(jiǎn)要介紹了英國(guó)、日本、美國(guó)、香港等的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。加入WTO

2、之后,我國(guó)建筑面臨許多新的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)如何有效的參與到國(guó)際項(xiàng)目的招投標(biāo)當(dāng)中,取決于其是否精通國(guó)際通行的招投標(biāo)模式。從2003年7月起,我國(guó)建筑行業(yè)正式推行工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo),是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家普遍推行的建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目管理一種模式,其招標(biāo)與評(píng)標(biāo)有待進(jìn)一步研究與實(shí)踐應(yīng)用。
   其次,本文在吸收國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地研究國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)工程招投標(biāo)理論和實(shí)踐問題,運(yùn)用比較、歸納、模型以及實(shí)證研究方法,試圖對(duì)業(yè)主招標(biāo)與

3、評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行理論上的深入,并研究剖析目前兩種評(píng)標(biāo)方法一綜合評(píng)分法和經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法。在對(duì)其進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上,提出基于投影尋蹤技術(shù)綜合評(píng)標(biāo)的新思路,即采用高維降維技術(shù)一投影尋蹤分類模型,利用實(shí)碼加速遺傳算法優(yōu)化其投影方向,將多維數(shù)據(jù)指標(biāo)(樣本評(píng)價(jià)指標(biāo))轉(zhuǎn)換到低維子空間,根據(jù)投影函數(shù)值的大小評(píng)價(jià)出樣本的優(yōu)勢(shì),從而做出決策。最大限度避免了常規(guī)方法中權(quán)重取值的主觀干擾,為企業(yè)建立了一套投標(biāo)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及計(jì)算公式和評(píng)價(jià)規(guī)范。

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