董事長(zhǎng)在2022年春節(jié)員工團(tuán)拜會(huì)上的講話

1、各位同仁：新年好！又是一年芳草綠，樹木的年輪增加了一圈，各位同仁增長(zhǎng)了一歲，而 X 職 校又順利邁入新的一年。新年要有新目標(biāo)，新年要有新景象。我們 X 職校在新 的一年工作總體構(gòu)想是深入開展“內(nèi)涵建設(shè)年”活動(dòng)，也就是“內(nèi)涵建設(shè)深入年”。之所以提到“深入”二字，一是因?yàn)閮?nèi)涵建設(shè)對(duì)任何一個(gè)單位而言都是 永恒的主題。何況我們是學(xué)校，是培育人的地方，一切工作只能做得更好，而沒有最好；二是因?yàn)楫?dāng)下正是深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神，我們必須以十九

2、屆六中全會(huì)關(guān)于教育方面的要求為出發(fā)點(diǎn)，拓寬新視野，迎接新挑戰(zhàn)；三 是因?yàn)槲覀儗W(xué)校繼 X 年，通過開展“內(nèi)涵建設(shè)年”活動(dòng)和省級(jí)示范學(xué)校復(fù)評(píng)成 為響當(dāng)當(dāng)?shù)氖〖?jí)示范品牌之后，必須有新打算，做好向國家名校沖刺的準(zhǔn)備，待條件成熟時(shí)再臨門一腳，一飛沖天，一鳴驚人。因此，2022 年的“內(nèi)涵建設(shè)深入年”是準(zhǔn)備之年，是奮斗之年，是關(guān)鍵之年。所謂內(nèi)涵建設(shè)，就是要在已有的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，進(jìn)一步賦予新的內(nèi)容，進(jìn)一步有所總結(jié)，有所提高，有所建樹。使

3、一些成功做法成為經(jīng)典，使一些管理故事傳為佳話，使一些典型人物成為全校師生的楷模，使所有一切成為校園文化的積淀，使 X 職校的品牌更亮麗，特色更鮮明。經(jīng)過反復(fù)征求意見，仔細(xì)推敲和歸納，我認(rèn)為，新的一年深入開展“內(nèi)涵建設(shè)年”活動(dòng)， 必須從以下六個(gè)方面切入，形成六條引領(lǐng)主線，十六項(xiàng)具體內(nèi)容帶動(dòng)整體工作出新意，富內(nèi)涵，上臺(tái)階。一、以校園文化建設(shè)為引領(lǐng)，以培育社會(huì)主義新人為目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)持辦學(xué)方向，創(chuàng)新德育工作，力求學(xué)生管理達(dá)到新水平。一要?jiǎng)?chuàng)新德

4、育工作方式和方法，加強(qiáng)學(xué)生管理，切實(shí)加強(qiáng)養(yǎng)成教育，以此做為立校之本，樹人之基。讓學(xué)生更好地“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，會(huì)學(xué)做事，學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)服從；二要加 強(qiáng)校園文化建設(shè)，著力培育和樹立社會(huì)主義的核心價(jià)值理念，使其成學(xué)生德育工作的精神指導(dǎo)和主要內(nèi)容，著力提高學(xué)生的綜合人文素養(yǎng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、以申報(bào)“三重”項(xiàng)目、科研課題為引領(lǐng)，以與高校名企合作、兄弟學(xué) 校學(xué)習(xí)交流為抓手，力求教學(xué)改革、教育科研躍上新臺(tái)階。一要加強(qiáng)重點(diǎn)專 業(yè)、重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地和

5、科研課題申報(bào)，掌握其具體要求，既爭(zhēng)取多方面的支持和關(guān)心，又指導(dǎo)學(xué)校教育改革和教學(xué)研究，更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展；二要加強(qiáng)與高 校、名企的合作，加強(qiáng)兄弟學(xué)校間的交流、學(xué)習(xí)和溝通，“他山之石，可以攻玉”，以此來取長(zhǎng)補(bǔ)短，消化吸收，加大改革力度，加快內(nèi)涵建設(shè)步伐；三要 加強(qiáng)畢業(yè)生回訪工作，既要重視就業(yè)學(xué)生回訪，也要重視升入高校深造學(xué)生的 回訪，注重捕捉信息，明了企業(yè)和高校有哪些要求，學(xué)生有哪些想法，使學(xué)校的管理和改革更加貼近高校和企業(yè)的要求，更加貼

6、近學(xué)生思想實(shí)際?？傊康?只有一個(gè)，就是“更好地育人，育出更高質(zhì)量的人”；四要強(qiáng)化教學(xué)、教研，校本培訓(xùn)。對(duì)教學(xué)與實(shí)訓(xùn)嚴(yán)格檢查，量化管理。使實(shí)訓(xùn)更好地與企業(yè)實(shí)際、崗 位實(shí)際相銜接，成為專業(yè)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展的主線。三、以完善制度，增強(qiáng)執(zhí)行力為引領(lǐng)，進(jìn)一步參悟“計(jì)劃、安排、督促、 檢查”八字管理常規(guī)的深刻內(nèi)涵，力求部門合作，和諧共事出現(xiàn)新局面。一要加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，從細(xì)節(jié)入手，促進(jìn)管理精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化；二要 努力提高部門、同事間的協(xié)調(diào)、

7、合作水平，共建和諧校園。三要進(jìn)一步參悟“計(jì)劃、安排、督促、檢查”八字常規(guī)的意義，用實(shí)際行動(dòng)來闡釋和深化其內(nèi) 涵。四、以提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量為引領(lǐng)，踐行“勤勞節(jié)儉，務(wù)實(shí)高效”新 風(fēng)，力求后勤服務(wù)、校產(chǎn)管理出臺(tái)新舉措。一要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，特別要提前計(jì)劃，有效監(jiān)督，及時(shí)檢查；二要進(jìn)一步抓好后勤服務(wù)和校產(chǎn)管理，后勤人員要 提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，按章辦事，勤于檢查；三要力行“勤勞節(jié)儉，務(wù)實(shí)高效”之風(fēng)，既開源又節(jié)流，爭(zhēng)取將更多資金用

8、于教學(xué)、教研和實(shí)訓(xùn)。后勤部門要心系一線，身先士卒，率先垂范。五、以樹立終身學(xué)習(xí)信念為引領(lǐng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)與招生團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求每位員工個(gè)人修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力均有新進(jìn)步。一要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)信念，多方面提高修養(yǎng)、素質(zhì)，鍛煉能力，努力成為敢于擔(dān)當(dāng)、能做 事，做成事的優(yōu)秀 X 人；二要加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)、招生團(tuán)隊(duì)建設(shè)。“招得進(jìn)，教得好”，這是學(xué)校發(fā)展的生命線，因此，教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招生團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作就成為學(xué)校的“牛鼻子”，相關(guān)部門要未雨綢繆

9、，傾力打造。六、以增強(qiáng)居安思危的憂患意識(shí)為引領(lǐng)，不斷開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)總結(jié)、反思、提高，力求全校上下時(shí)刻保持警醒，不懈努力，追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)展現(xiàn)新氣象。一要開展經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng)，這樣才能及時(shí)反思，總結(jié)工作，形成一種氣場(chǎng)，作為 X 的一種文化和美德；二要增強(qiáng)居安思危的憂患 意識(shí)，學(xué)會(huì)用辯證思想看待、思考、處理問題，換位思考，不斷前進(jìn)。只有不斷前進(jìn)，才不致墮落，求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，立足不敗之地。六個(gè)重點(diǎn)建設(shè)的方面、十六項(xiàng)具體內(nèi)容是“