市政工程監(jiān)理合同管理的控制措施

1、市政工程監(jiān)理合同管理的控制措施1、合同管理的主要任務(wù)1、根據(jù)監(jiān)理合同要求，對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和 解除進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、對(duì)合同雙方的爭議進(jìn)行及時(shí)調(diào)解，并提出處理建議。3、確保有效合同的全面履行。2、合同管理受理程序1、意向通知監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)向承包人發(fā)出變 更意向通知。主要內(nèi)容包括：⑴變更的工程項(xiàng)目、部位或合同基本文件內(nèi)容。⑵變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料。⑶要求承包人據(jù)此安排變更工程的施

2、工等事宜。⑷要求承包人提交此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來影響的估價(jià)報(bào)告。2、資料搜集監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主參 加。變更意向通知發(fā)出的同時(shí)，必須著手搜集有關(guān)資料。包括：變更 前后的圖紙（或合同、文件）；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄； 來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文件與會(huì)談?dòng)涗?；行業(yè)部門涉 及該變更方面的規(guī)定與文件；上級(jí)主管部門的指令性文件等。3、費(fèi)用評(píng)估4）索賠事件發(fā)生時(shí)，不論承包商是否提出索賠意向通知，業(yè)

3、主 是否同意索賠，監(jiān)理工程師都應(yīng)予以特別關(guān)注并做好詳細(xì)記錄，以便 一旦索賠成立時(shí)，能準(zhǔn)確處理。2、索賠費(fèi)用報(bào)告的審核1）承包商的索賠報(bào)告應(yīng)有充足的根據(jù)和記錄，不足的，監(jiān)理工 程師應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)監(jiān)理人員調(diào)查索賠事件，核實(shí)記錄， 并收集有關(guān)證實(shí)資料和費(fèi)用計(jì)算資料。3）在充分調(diào)查取證的基礎(chǔ)上總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理人員對(duì) 索賠項(xiàng)目和費(fèi)用作進(jìn)一步的審核。要求：（1）對(duì)照合同，列出可索賠和不可索賠的理由，刪除索賠報(bào)