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1、國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)2022年工作要點(diǎn)一、指導(dǎo)思想深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng) 導(dǎo),充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍作用、作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,對(duì)青年 政治上關(guān)心、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上幫助,更好地組織青年、引導(dǎo)青年、效勞青年,促進(jìn)廣闊青 年在公司開展中奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。二、根本原那么堅(jiān)持政治引領(lǐng),把加強(qiáng)青年思想政治工作放在首位;堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,把團(tuán)建納入黨建工 作整體格局:堅(jiān)持圍
2、繞企業(yè)中心任務(wù),將加強(qiáng)共青團(tuán)和青年工作融入實(shí)現(xiàn)“xxxxxxxx,,的階段 性目標(biāo)的全過程;堅(jiān)持青年全面開展,緊扣青年成長(zhǎng)成才需求開展工作。三、主要目標(biāo)以團(tuán)組織建設(shè)為根底,以青年業(yè)思想文化建設(shè)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以青年工作機(jī)制為 抓手,以效勞企業(yè)中心工作、效勞青年成長(zhǎng)成才為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),完善共青團(tuán)組織在企業(yè)人 才工作大局中的參與機(jī)制、青年人才培養(yǎng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制,積極探索行之有效的工作模式,為 企業(yè)開展塑造高素質(zhì)的青年職工隊(duì)伍,開創(chuàng)共
3、青團(tuán)工作新局面。四、有效措施(一)加強(qiáng)政治引領(lǐng),抓好思想文化建設(shè)針對(duì)當(dāng)前青年思想活潑的特點(diǎn),團(tuán)委要重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)青年的政治引領(lǐng)。通過落實(shí)“青年大學(xué) 習(xí)〃課程學(xué)習(xí),增強(qiáng)青年學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)青年學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓馬克思主義、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特 色社會(huì)主義思想成為共青團(tuán)組織生活的鮮明主題和根本內(nèi)容,成為廣闊青年的思想自覺和行動(dòng) 自覺。建立完善的“學(xué)思悟〃工作逐步成為黨組織開展青年黨員的主要渠道,使 共青團(tuán)員成為黨組織開展青年黨員的主要來源。XXXX公司團(tuán)
4、委推優(yōu)入黨一般按照如下根本原那么:(1) “推優(yōu)〃的候選人應(yīng)該得到廣闊青年員工的認(rèn)可,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn);(2) 對(duì)本職工作表現(xiàn)突出、按時(shí)完成青年大學(xué)習(xí)課程、積極參加共青團(tuán)活動(dòng)的團(tuán)員,定 為各支部的考察對(duì)象,參加集團(tuán)和公司各級(jí)活動(dòng)取得出色成績(jī)的團(tuán)員,將獲得優(yōu)先推薦資格;(3) 團(tuán)委對(duì)于考察對(duì)象進(jìn)一步做好以下工作:深入基層核實(shí)工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度等實(shí)際 情況;指進(jìn)行定期談話,了解其思想、學(xué)習(xí)、工作的狀況;切實(shí)征求“輔導(dǎo)員〃的意見;
5、(4) 團(tuán)委對(duì)經(jīng)考察已根本具備開展條件的優(yōu)秀團(tuán)員,有方案的向黨組織推薦開展對(duì)象, 一般安排在每年五月進(jìn)行,推薦比例不超過團(tuán)員總數(shù)的10%;(5) 對(duì)于35對(duì)以下非團(tuán)員的青年員工在申報(bào)入黨積極分子或開展對(duì)象階段,團(tuán)委需催促 其完成當(dāng)年青年大學(xué)習(xí)的課程學(xué)習(xí)。2.探索雙“輔導(dǎo)員〃幫扶機(jī)制,促進(jìn)青年盡快成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干以“人才強(qiáng)企〃戰(zhàn)略為指導(dǎo),團(tuán)委與人力資源管理部門共同制訂中長(zhǎng)期青年開展規(guī)劃,精 準(zhǔn)效勞公司需求、培養(yǎng)青年人才。探索建立雙“輔導(dǎo)員〃
6、模式,對(duì)每名新入職的青年員工,由 部門明確1名“業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員〃,人資部指派1名“成長(zhǎng)輔導(dǎo)員〃?!皹I(yè)務(wù)輔導(dǎo)員〃每月需對(duì)新 員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并記錄學(xué)習(xí)軌跡;“成長(zhǎng)輔導(dǎo)員〃每季度需和該員工就思想、生活等情況 進(jìn)行溝通,團(tuán)委可推薦業(yè)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工作為“輔導(dǎo)員〃,幫助新員工快速融入XXXX 大家庭,提升集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。深入開展青年實(shí)踐活動(dòng),充分利用XXXX平臺(tái),號(hào)召青年員工主動(dòng)到XXXXXXXX等工作一線、 XXXXXXXX等市場(chǎng)前沿和
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