2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、學校督導制度 學校督導制度教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線,教學督導是教學質(zhì)量的 教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線,教學督導是教學質(zhì)量的一項重要保障。為了促進我校教學質(zhì)量提高,構(gòu)建師生主動發(fā)展的 一項重要保障。為了促進我校教學質(zhì)量提高,構(gòu)建師生主動發(fā)展的平臺,學校非常重視教學督導工作,成立教學督導工作組,并明確 平臺,學校非常重視教學督導工作,成立教學督導工作組,并明確督導組督教、督學和督管的“三督”職責,實行“教學管理與教學 督導組督

2、教、督學和督管的“三督”職責,實行“教學管理與教學督導”科學運行機制。具體要求如下: 督導”科學運行機制。具體要求如下:一、 一、 明確督導定位,健全工作制度 明確督導定位,健全工作制度1、 準確定位,確保教學督導實施 準確定位,確保教學督導實施提高教學質(zhì)量是個系統(tǒng)工程,為了對課堂教學過程的各個環(huán)節(jié) 提高教學質(zhì)量是個系統(tǒng)工程,為了對課堂教學過程的各個環(huán)節(jié)特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效調(diào)研、檢查、督促和指導,學校成立以校 特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效調(diào)

3、研、檢查、督促和指導,學校成立以校長為組長的工作小組,成員由副校長和校長助理組成,從更廣、更 長為組長的工作小組,成員由副校長和校長助理組成,從更廣、更深的層面上對教學全過程教學監(jiān)督、檢查、評估與指導。 深的層面上對教學全過程教學監(jiān)督、檢查、評估與指導。領(lǐng)導小組名單: 領(lǐng)導小組名單:組長:樊志萍 組長:樊志萍成員:高然、李福森、何朝林、陳有東、張光恒、吳先進 成員:高然、李福森、何朝林、陳有東、張光恒、吳先進以上督導人員待遇:按聽課數(shù)量

4、與高級講師課酬標準計算 以上督導人員待遇:按聽課數(shù)量與高級講師課酬標準計算下設(shè)辦公室,成員有:祝燕、李清蓮、李洪健 下設(shè)辦公室,成員有:祝燕、李清蓮、李洪健以上工作人員待遇:每月給予 以上工作人員待遇:每月給予 20 課時,按相應課酬標準計算 課時,按相應課酬標準計算建議。二是對教學全過程進行監(jiān)督、指導,包括:備課、課堂教 建議。二是對教學全過程進行監(jiān)督、指導,包括:備課、課堂教學、作業(yè)批改、教學進度等不定期進行檢查,向授課教師了解相關(guān)

5、 學、作業(yè)批改、教學進度等不定期進行檢查,向授課教師了解相關(guān)情況并提出建議。 情況并提出建議。2、督學。督學即對學生的學習活動過程進行多方位的督導。內(nèi) 、督學。督學即對學生的學習活動過程進行多方位的督導。內(nèi)容包括檢查、評價學生學習自覺性、學習方法、學習效果等德智體 容包括檢查、評價學生學習自覺性、學習方法、學習效果等德智體諸方面的綜合素質(zhì)。 諸方面的綜合素質(zhì)。3、督管。督管就是對學校的教學管理進行督促、評價。包括教 、督管。督管就是對學

6、校的教學管理進行督促、評價。包括教學管理隊伍建設(shè)、教學運行管理規(guī)范、教學質(zhì)量管理規(guī)范、學籍管 學管理隊伍建設(shè)、教學運行管理規(guī)范、教學質(zhì)量管理規(guī)范、學籍管理、成績管理、課程管理、教學信息管理等。其目的是要健全結(jié)構(gòu) 理、成績管理、課程管理、教學信息管理等。其目的是要健全結(jié)構(gòu)合理的教學管理機構(gòu),提高教學管理人員的管理水平和服務能力。 合理的教學管理機構(gòu),提高教學管理人員的管理水平和服務能力。建立健全教學管理規(guī)章制度,并督促這些規(guī)章制度的嚴格執(zhí)

7、行。 建立健全教學管理規(guī)章制度,并督促這些規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。三、 三、 創(chuàng)新督導方法,落實常規(guī)工作 創(chuàng)新督導方法,落實常規(guī)工作隨著教育理念的更新,辦學機制的改革,教學條件的改善,辦 隨著教育理念的更新,辦學機制的改革,教學條件的改善,辦學層次的多元化,構(gòu)建新的評價體系,就必須探索督導工作的新方 學層次的多元化,構(gòu)建新的評價體系,就必須探索督導工作的新方法,改進和完善教育教學督導工作。 法,改進和完善教育教學督導工作。1、 “日檢、周報

8、、月小結(jié)” “日檢、周報、月小結(jié)” 。 “ 日檢”即校級專職督學每天對教 日檢”即校級專職督學每天對教學情況進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決問題,掌握第一手材料, 學情況進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決問題,掌握第一手材料,每天填報《教學督導日志》 每天填報《教學督導日志》 (附件 (附件 8) 。 “周報”即將一周內(nèi)的總體情 “周報”即將一周內(nèi)的總體情況匯總,分析整理,上報校級督導組。 況匯總,分析整理,上報校級督導組。 “月小結(jié)”即在每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論