項目部安全生產(chǎn)年活動總結(jié)

1、項目部安全生產(chǎn)年活動總結(jié) 項目部安全生產(chǎn)年活動總結(jié)邛名高速公路第六標(biāo)段項目部 2021 年度堅持貫徹集團(tuán)公司、分公司 2021年安全工作會的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開展了“安全生產(chǎn)年”的各項工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強(qiáng)化安全整治工作，結(jié)合工作面陸續(xù)鋪開的特點(diǎn)，推進(jìn)安全專項督查及隱患

2、排查治理工作，確保將各項安全制度及法規(guī)落到實處。圓滿完成了公司年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)就第六標(biāo)段項目部在 2021 年度“安全生產(chǎn)年”活動的工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué).、領(lǐng)會文件精神 四月份項目部利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動主題：“落實責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全” ，如生產(chǎn)安全會議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動內(nèi)容和具體要求，在項目部張掛安全生產(chǎn)年活動主題，其目的就是努力營造安全生產(chǎn)年活動氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先在

3、思想上、認(rèn)識上高度重視，加強(qiáng)自身隊伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實各項安全生產(chǎn)管理工作。 管理目標(biāo)。12 月份為安全生產(chǎn)年總結(jié)時期，總結(jié)經(jīng)驗，表彰做得好的施工廠隊和個人。 （二）實施方法 1、通過各種形式，如宣傳欄、會議等宣傳國家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關(guān)知識。 2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。 3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活

4、動及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實關(guān)愛生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。 四、日常安全管理工作 1、完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè) 項目部依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實集團(tuán)公司新安全觀“三個堅決反對，一個支持，一個強(qiáng)化，一個落實” ，制訂了《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》 《安全生產(chǎn)保證措施》 《安全生產(chǎn)教育制度》 《安全生產(chǎn)例會制度》 《安全生產(chǎn)檢查制度》 《安全生產(chǎn)獎懲實施辦法》 《班組安全活動制