余姚金融中心大樓項(xiàng)目部2012安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

1、余姚金融中心大樓新建工程項(xiàng)目部余姚金融中心大樓新建工程項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案為積極響應(yīng)全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真做好本次活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2012年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神及繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)措施，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全

2、生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高民工的安全素養(yǎng)，不斷深化安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患治理行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，有效防范和堅(jiān)決遏制一般事故，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)總體水平。二、活動(dòng)主題科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王國(guó)強(qiáng)副組長(zhǎng)：劉雙丁、儲(chǔ)積惠成員：金苗生、劉輝、陸建漁、楊雷、楊意、四、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排1、在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅，安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全彩旗，安全宣傳畫等

3、，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。2、組織員工參加集團(tuán)公司舉行的“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)承諾簽名活動(dòng)；3、組織員工參加集團(tuán)工會(huì)開展的“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；4、組織觀看宣傳片《以人為本安全第一——中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事故警示教育片《人命關(guān)天》，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；5、開展一次消防安全教育，使民工更切身地感受安全的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)。6、進(jìn)行一次活動(dòng)專題總結(jié)。肯定成績(jī)，查找問題，探尋解決問題的有效措施。五、組織

4、領(lǐng)導(dǎo)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)小組要切實(shí)履行職責(zé)，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，及時(shí)分析、解決活動(dòng)中的突出問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、分工負(fù)責(zé)、超前謀劃、周密部署，帶好頭、服好務(wù)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過程的控制和監(jiān)督，做到“規(guī)定動(dòng)作”全面完成、“自選動(dòng)作”豐富多彩，確?；顒?dòng)組織到位、人員到位、措施到位，收到明顯成效。2、要注重開展特色宣傳教育活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部要圍繞活動(dòng)主題和內(nèi)容，面向全體作業(yè)人員開展各具特色的宣傳教育活動(dòng)

5、，并根據(jù)自身實(shí)際，做好宣傳，開展活動(dòng)，力求做到內(nèi)容豐富、廣泛動(dòng)員、全員參與，努力提升安全生產(chǎn)宣傳月的實(shí)際效果。3、明確職責(zé)，抓好落實(shí)。各作業(yè)隊(duì)要分工明確，責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排的活動(dòng)必須按要求參加，各項(xiàng)目自行組織的活動(dòng)必須落實(shí)到位。4、加強(qiáng)監(jiān)管，從嚴(yán)查處。領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目部管理人員要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)班組，加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理，做到作業(yè)前有安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、作業(yè)中有安全監(jiān)督檢查、完工后有安全總結(jié)分析。在確保項(xiàng)目部“八