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文檔簡介
1、新世紀以來,國家做出了大力發(fā)展天津濱海新區(qū)的決定,高科技產(chǎn)業(yè)被作為濱海新區(qū)發(fā)展的重中之重,其發(fā)展的情況直接關乎整個新區(qū)建設的成敗。因此如何客觀、有效的評價高科技企業(yè)的績效便成為了學術界和企業(yè)界研究的熱點。知識密集和技術密集是高科技企業(yè)的主要特征,高科技企業(yè)的企業(yè)管理工作主要就是對知識的管理,這一點是高科技企業(yè)與一般企業(yè)的根本區(qū)別,因此對高科技企業(yè)績效評估的研究必然要落在對基于知識管理的績效評估的研究上。然而現(xiàn)有的企業(yè)績效評估體系存在過于
2、注重財務指標、忽視知識資產(chǎn)等不足,無法適應高科技企業(yè)的要求。本文的目的便在于試圖探索建立一套基于知識管理理論的、能夠適用于濱海新區(qū)高科技企業(yè)的績效評估體系。
本文首先介紹了國外關于知識管理以及績效評估的研究過程和現(xiàn)狀,然后在此基礎上從管理學的角度出發(fā),探討濱海新區(qū)高科技企業(yè)在績效評估工作上的得失,進而結合國內(nèi)外一系列研究理論,為濱海新區(qū)高科技企業(yè)提出了一套基于知識管理的、由隸屬于企業(yè)戰(zhàn)略與文化、人力資源、市場與競爭、研發(fā)與
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