學(xué)校校長(zhǎng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告供借鑒

1、學(xué)校校長(zhǎng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告供借鑒 學(xué)校校長(zhǎng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告供借鑒一年來(lái)，我校堅(jiān)持以人為本，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體教師，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持教師第一、學(xué)生第一、質(zhì)量第一、安全穩(wěn)定第一，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作，深化教育改革，全面提高教育質(zhì)量。一、以教學(xué)為中心，全面提高教育質(zhì)量。 一、以教學(xué)為中心，全面提高教育質(zhì)量。一年來(lái)，我們通過(guò)扎實(shí)的課堂教學(xué)，全面調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性，認(rèn)真組織教學(xué)教研活動(dòng)，不斷提高青年教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，深入開(kāi)展改革課

2、堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式的實(shí)踐活動(dòng)，努力使教育質(zhì)量上新臺(tái)階。㈠、以“教學(xué)六認(rèn)真”為依托，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，健全落實(shí)各項(xiàng)制度和工作。1、行政領(lǐng)導(dǎo)巡堂制度。2、質(zhì)量分析會(huì)議：每次抽測(cè)、期中、期末檢測(cè)之后，教務(wù)處要認(rèn)真組織全體教師進(jìn)行質(zhì)量分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，定出整改措施，改正教學(xué)重點(diǎn)，從而達(dá)到提高質(zhì)量的目的。3、隨堂聽(tīng)課：行政人員推門聽(tīng)課，并及時(shí)進(jìn)行交流反饋，幫助教師改正課堂教學(xué)。4、堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)月檢查制度。㈡、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)效率3、 加強(qiáng)安全

3、教育，充分利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、校會(huì)等各種形式，學(xué)生進(jìn)行安全教育，如防交通、防傳染病、防溺水、防火災(zāi)、防自然災(zāi)害等。4、全面檢查校舍安全，認(rèn)真記錄，填寫檢查情況登記表及安全隱患報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；學(xué)校不能解決的及時(shí)上報(bào)。5、重視工會(huì)組織建設(shè)，維護(hù)教工利益，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓教師積極參政議政，為學(xué)校發(fā)展出謀獻(xiàn)策、群策群力。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升學(xué)校執(zhí)行力 四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升學(xué)校執(zhí)行力（一）加強(qiáng)學(xué)校班子和教師隊(duì)伍的組織建設(shè)和思想

4、建設(shè)我們立足校情，秉承既定的辦學(xué)思路，緊緊依靠全體教師，形成了目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。班子成員增強(qiáng)了“三個(gè)意識(shí)”：一是目標(biāo)意識(shí)，以總體目標(biāo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，明確組織分工，每個(gè)成員找到自己在集體中的位置，使思想上 “合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”。二是協(xié)商意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主，坦誠(chéng)待人，使誤會(huì)、矛盾、隔閡清除化解。三是激勵(lì)意識(shí)，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮班子成員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，各負(fù)其責(zé)，各顯其能，各展所長(zhǎng)。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自