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1、機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)管理制度 機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)管理制度班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員,班組長(zhǎng)人員質(zhì)量水平的高低,直接關(guān)系到我礦的安全生產(chǎn),沒(méi)有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)人員,就沒(méi)有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ),就無(wú)法保證安全生產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,現(xiàn)特制定班組長(zhǎng)的選聘、使用和淘汰制度。 一、班組長(zhǎng)選聘程序 班組長(zhǎng)公開(kāi)選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則,公開(kāi)選拔的具體程序?yàn)椋鹤晕彝扑],填寫(xiě)申請(qǐng)表,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,參加筆試和面試,分別按照成
2、績(jī)的 60%、40%進(jìn)行成績(jī)加權(quán)出總成績(jī),按照排名進(jìn)行聘用。 二、班組長(zhǎng)任職條件 1、熱愛(ài)本行業(yè)的工作,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng),具有良好的道德品質(zhì); 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施; 3、熟悉本班組生產(chǎn)操作及工藝流程,掌握相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識(shí),具備現(xiàn)場(chǎng)急救技能; 4、服從組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則,公道正派,有較強(qiáng)的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在職工中具有較高威信;
3、 4、負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。 五、班組長(zhǎng)任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則 1、采取組織推薦、公開(kāi)競(jìng)聘或民主選舉等方式選拔班組長(zhǎng); 2、經(jīng)選拔的班組長(zhǎng),要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù),不得隨意更換班組長(zhǎng); 3、撤免班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由分管領(lǐng)導(dǎo)提出撤免理由和建議,同時(shí)由隊(duì)組負(fù)責(zé)人、書(shū)記及隊(duì)內(nèi)其他管理人員嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。 六、班組長(zhǎng)淘汰制度 班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)管理本班組的一切安全活動(dòng)。一切工作必須嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行,認(rèn)真組織巡檢,
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