班組長(zhǎng)考評(píng)管理辦法

1、班組長(zhǎng)考評(píng)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司各單位對(duì)班組長(zhǎng)的考評(píng)管理，統(tǒng)一班組長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確考核評(píng)價(jià)班組長(zhǎng)，推進(jìn)班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用于股份公司。第三條班組長(zhǎng)的競(jìng)聘、民選或行政任命人選必須是班組長(zhǎng)后備人才庫成員，在經(jīng)所在班組一半以上職工同意、單位領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)人事企管處審核通過，方可任命，并保存相關(guān)記錄。第二章班組長(zhǎng)考評(píng)第四條由所在單位每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)，考評(píng)項(xiàng)目按

2、照民主測(cè)評(píng)30%、班組評(píng)價(jià)結(jié)果20%、指標(biāo)完成情況30%、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20%進(jìn)行。第五條民主測(cè)評(píng)內(nèi)容1.思想品德：有較高的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，處事公道；有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)于律己，以身作則。2.組織能力：有較強(qiáng)的組織管理能力，善于分析、協(xié)調(diào)溝通，方法得當(dāng)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)管理，敢于承擔(dān)責(zé)任。3.崗位技能：有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，勤于學(xué)習(xí)思考，善于過程控制，注重工作效果；嚴(yán)格執(zhí)行崗位技術(shù)標(biāo)

3、準(zhǔn)，認(rèn)予每項(xiàng)5分獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條班組長(zhǎng)考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀≧90分、良好8089分、合格7079分、不合格≦69分四個(gè)等級(jí)，其中，連續(xù)兩次被評(píng)為不合格的班組長(zhǎng)，單位應(yīng)考慮予以更換。第十二條各單位可根據(jù)各自的具體情況對(duì)本辦法進(jìn)行細(xì)化。附：班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)表班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)表班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)表序號(hào)考評(píng)要考評(píng)要素考評(píng)內(nèi)容評(píng)分檔次評(píng)分檔次1、有較高的思想政治素質(zhì)，維護(hù)班組團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，公道正派一思想道德水平2、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)于律己，以

4、身作則20151053、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，善于分析解決工作問題，工作方法靈活二組織管理能力4、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，敢于承擔(dān)責(zé)任20151055、有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)，注重工作效果三崗位作業(yè)技能6、嚴(yán)格執(zhí)行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力提高工作效率。20151057、班員遵章守紀(jì)，遵守社會(huì)公德，無打架斗毆現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為發(fā)生8、班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)，家庭和睦，互