版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、鉆探成本核算加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算管理是公司發(fā)展的根本,管理好公司的源頭活水,減支增效,是公司發(fā)展的基礎(chǔ)之一。鉆探工程成本是成本的一種具體形式,是地質(zhì)鉆探企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià),即廣義的鉆探成本。在鉆探項(xiàng)目施工管理中,我們更多接觸的是狹義的地質(zhì)鉆探成本的概念,即在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)其它直接費(fèi)及項(xiàng)目為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。狹義的地質(zhì)鉆探成本,將成本的發(fā)生范圍局限在某一項(xiàng)
2、目范圍內(nèi),不包括地質(zhì)鉆探企業(yè)期間經(jīng)營費(fèi)用、利潤和稅金,是項(xiàng)目上進(jìn)行成本核算和控制的主要內(nèi)容。在我國,通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為 6 個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié),即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在歐美等國家,施工項(xiàng)目成本管理的基本步驟有:成本估算、成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本控制、數(shù)據(jù)分析和歸類??梢钥闯觥o論我國還是歐美國家都強(qiáng)調(diào)了成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃的重要性,即通過科學(xué)的預(yù)測(cè)(估算)來制定項(xiàng)目成本計(jì)劃,確定成本管理目標(biāo)。加
3、強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,正是從施工項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵,也是地質(zhì)鉆探企業(yè)發(fā)展的客觀需要。一、 地質(zhì)鉆探成本核算的目的與意義1、地質(zhì)鉆探施工成本核算的目的:通過科學(xué)的成本核算促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,提高管理水平,創(chuàng)新地質(zhì)鉆探技術(shù),提高公司經(jīng)濟(jì)效益。具體地說,鉆探成本核算的目的可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 1)通過對(duì)公司鉆探項(xiàng)目成本的全面計(jì)算,弄清鉆探成本的大小,從而提高公司內(nèi)部對(duì)鉆探成本管理重要性的認(rèn)識(shí) 2)通過對(duì)某一具體鉆探施工活動(dòng)的成本計(jì)算,弄清
4、鉆探施工活動(dòng)中存在的問題,為項(xiàng)目施工運(yùn)營決策提供依據(jù) 3)按不同的項(xiàng)目隊(duì)組織計(jì)算,計(jì)算各項(xiàng)目隊(duì)的責(zé)任成本,評(píng)價(jià)各項(xiàng)目隊(duì)的業(yè)績 4)通過對(duì)某一單臺(tái)鉆探設(shè)備的成本計(jì)算,弄清其消耗情況,謀求提高設(shè)備效率、降低鉆探施工成本的途徑5)通過對(duì)每個(gè)機(jī)臺(tái)成本的分解核算,為鉆探施工成本消耗水平的制定以及出的信息核算成本。此時(shí),建筑企業(yè)不重視信息價(jià)值,忽視成本核算工作,將在長期競爭中處于劣勢(shì)地位。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略,逐步建立信息資源優(yōu)勢(shì),才能適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展
5、的需要。三、 地質(zhì)鉆探施工成本核算的方法鉆探工程成本核算,就是將鉆探工程施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,根據(jù)有關(guān)資料,通過“工程施工“科目進(jìn)行匯總,然后再直接或分配計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象,計(jì)算出各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本。 成本核算總的原則是:能分清受益對(duì)象的直接計(jì)入,分不清的需按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。各項(xiàng)費(fèi)用的核算方法如下: 1、人工費(fèi)的核算 勞動(dòng)工資部門根據(jù)考勤表、施工任務(wù)書和承包結(jié)算書等,每月向財(cái)務(wù)部門提供“單位工程用工匯總表“,財(cái)務(wù)部門據(jù)
6、以編制“工資分配表“,按受益對(duì)象計(jì)入成本和費(fèi)用。 采用鉆探進(jìn)尺工資制度的,費(fèi)用一般能分清為哪個(gè)工程項(xiàng)目所發(fā)生的;采用計(jì)時(shí)工資制度的,計(jì)入成本的工資應(yīng)按照當(dāng)月工資總額和工人總的出勤工日計(jì)算的日平均工資及各工程當(dāng)月實(shí)際用工數(shù)計(jì)算分配;工資附加費(fèi)可以采取比例分配法;勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的分配方法同工資是相同的。 2、材料費(fèi)的核算 應(yīng)根據(jù)發(fā)出材料的用途,劃分工程耗用與其他耗用的界限,只有直接用于工程所耗用的材料才能計(jì)入成本核算對(duì)象的“材料費(fèi)“成本項(xiàng)目,為
7、組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機(jī)械所耗用的材料,應(yīng)先分別通過“間接費(fèi)用“、“機(jī)械作業(yè)“等科目進(jìn)行歸集,然后再分配到相應(yīng)的成本項(xiàng)目中。 材料費(fèi)的歸集和分配的方法: 1)、凡領(lǐng)用時(shí)能夠點(diǎn)清數(shù)量、分清用料對(duì)象的,應(yīng)在領(lǐng)料單上注明成本核算對(duì)象的名稱,財(cái)會(huì)部門據(jù)以直接匯總計(jì)入成本核算對(duì)象的“材料費(fèi)“項(xiàng)目; 2)、領(lǐng)用時(shí)雖然能點(diǎn)清數(shù)量,但屬于集中配料或統(tǒng)一下料的,則應(yīng)在領(lǐng)料單上注明“集中配料“,月末由材料部門根據(jù)配料情況,結(jié)合材料耗用定額
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論