班組建設(shè)管理制度

1、1第一項(xiàng)、勞動(dòng)紀(jì)律制度為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展，以確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo)，特制定勞動(dòng)紀(jì)律制度，具體內(nèi)容如下：一、生產(chǎn)班人員必須同上同下，任何人不得隨以安排職工早升井，人員的調(diào)動(dòng)必須必須經(jīng)過(guò)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)同意，否則當(dāng)班給予扣除，并予以罰款 100 元處理。二、嚴(yán)禁任何人不下井打下井卡，否則當(dāng)班給予扣除，并予以罰款 100 元處理。三、凡發(fā)現(xiàn)捎帶打卡的除處理打卡人員外，幫打

2、卡的每次予以罰款 50 元處理。四、每一個(gè)職工必須及時(shí)參加班前會(huì)、點(diǎn)名，不參加班前會(huì)的，每次予以罰款 10 元。五、現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦工人安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利》 ，否則班組長(zhǎng)予以撤職處理，職工按情節(jié)嚴(yán)重程度予以 100～1000 元處理。35、對(duì)培訓(xùn)人員實(shí)行考勤制度，有特殊情況，需請(qǐng)假的必須卸請(qǐng)假條，并經(jīng)培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人同意，否則按曠工處理，予以罰款 100 元。6、培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容予以考核，全面核查培訓(xùn)情況，做到考試合格，持證上崗

3、，考試不合格者予以罰款 100元處理。 ，并重新參加培訓(xùn)，連續(xù)兩次培訓(xùn)部合格調(diào)離采二隊(duì)。7、填寫培訓(xùn)臺(tái)帳，登記考核結(jié)果，整理各類材料，包括教案、成績(jī)單、考勤單、考勤本、培訓(xùn)獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等歸檔保存。8、本隊(duì)所有職工必須遵守隊(duì)部培訓(xùn)制度，對(duì)每位職工進(jìn)行考核，考核辦法以百分制實(shí)施。9、職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，遲到者一次扣 5 分。10、職工參加培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于不遵守課堂紀(jì)律者給予扣 5 分的處理。11、無(wú)故不參加者扣 10 分，早退者扣 5 分