通風(fēng)工區(qū)班組管理制度

1、1安全管理責(zé)任制度安全管理責(zé)任制度班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，要想抓好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞，不但影響到開掘準(zhǔn)備的安全生產(chǎn)，而且影響到整個礦井的安全狀況，為此特設(shè)定本管理規(guī)定：1、建立崗位責(zé)任制，健全各項管理制度，做到人人有崗位責(zé)任制，事事有考核標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合評定獎勵。2、開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定各個的質(zhì)量指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3、開展勞動競賽，

2、維護(hù)勞動紀(jì)律，搞好安全生產(chǎn)管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率4、開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組成員的文化水平，加強(qiáng)練兵使之成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬，文化素養(yǎng)較高的新型工人。5、搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時、整潔、清晰、按時公布，妥善保管。6、加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去使之形成互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面。7、抓好班組民主管理，

3、依靠群眾，對班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個人的主人翁責(zé)任感，并選好班組“工管員”。3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、職工持證上崗，工作期間勞保用品齊全，穿戴整齊，規(guī)范操作。2、建立健全各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各種管理制度。3、轄區(qū)內(nèi)自用設(shè)備掛牌管理，定期檢查維護(hù)，各種保護(hù)完好，符合要求。4、井下炸藥庫等規(guī)劃明確，無死角，轄區(qū)整潔衛(wèi)生。5、設(shè)備、設(shè)施歸類擺放