版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)永恒的話題。企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用,對(duì)企業(yè)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的意義重大。許多研究表明,企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間存在著非常緊密的聯(lián)系。但目前的研究?jī)H限于此,關(guān)于兩者之間的關(guān)系是如何產(chǎn)生的,即企業(yè)文化如何影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),至今仍然沒(méi)有明確的答案。 本文扎根于中國(guó)企業(yè)實(shí)踐,致力于研究在我國(guó)傳統(tǒng)文化背景下,企業(yè)文化如何影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。在對(duì)現(xiàn)有相關(guān)研究進(jìn)行細(xì)致而深入的文獻(xiàn)述評(píng)的基礎(chǔ)上,本文根據(jù)戰(zhàn)略
2、管理領(lǐng)域中的資源基礎(chǔ)理論,提出了“企業(yè)文化-企業(yè)能力-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的研究框架。為求本次研究更加準(zhǔn)確、深入、全面并具有創(chuàng)新性,全文圍繞企業(yè)文化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響機(jī)理這一核心問(wèn)題,開(kāi)展了四個(gè)方面的研究工作。 首先,在大量文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,本文以企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)以及關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部為兩個(gè)研究視角,構(gòu)建了企業(yè)文化研究四分框架??偨Y(jié)了強(qiáng)勢(shì)文化論、適應(yīng)論、對(duì)立價(jià)值觀論和文化特質(zhì)論等四種企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系的類型。其次,本文以中國(guó)民族文化
3、為背景,參考Schein的企業(yè)文化基本假設(shè)模型,開(kāi)發(fā)了適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)文化測(cè)量量表。通過(guò)理論剖析、企業(yè)人士定性訪談、專家驗(yàn)證和數(shù)據(jù)分析等方法,將企業(yè)文化內(nèi)涵分為經(jīng)驗(yàn)規(guī)則導(dǎo)向、內(nèi)部和諧導(dǎo)向、環(huán)境適應(yīng)導(dǎo)向、員工效率導(dǎo)向和持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向五個(gè)維度。經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),該測(cè)量量表的信度、效度良好,說(shuō)明具有很好的可靠性。然后,根據(jù)定位理論、資源基礎(chǔ)理論和能力理論的研究基礎(chǔ),本文辨析了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。認(rèn)為企業(yè)文化本身作為一種無(wú)形資產(chǎn),不能直接為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)
4、優(yōu)勢(shì),其作用的產(chǎn)生需要通過(guò)企業(yè)能力來(lái)表現(xiàn)。研究發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力是企業(yè)能力中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響最為顯著的兩種能力,同時(shí)它們又受到企業(yè)文化的顯著影響和制約。因此,本文建立了以學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為中間變量的企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系模型。最后,采用實(shí)證研究的方法,對(duì)該研究模型進(jìn)行了驗(yàn)證,并且進(jìn)一步揭示了不同的企業(yè)文化內(nèi)涵維度對(duì)兩種能力的影響:企業(yè)文化內(nèi)涵中的經(jīng)驗(yàn)規(guī)則導(dǎo)向、內(nèi)部和諧導(dǎo)向、環(huán)境適應(yīng)導(dǎo)向和持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向通過(guò)學(xué)習(xí)能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響,
5、而企業(yè)文化內(nèi)涵中的環(huán)境適應(yīng)導(dǎo)向、員工效率導(dǎo)向和持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向通過(guò)創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響。 本研究的貢獻(xiàn)在于:(1)構(gòu)建了企業(yè)文化研究四分框架,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究進(jìn)行了梳理,加深了對(duì)目前企業(yè)文化研究的認(rèn)識(shí);(2)以中國(guó)民族文化為背景,開(kāi)發(fā)了適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)文化測(cè)量量表;(3)經(jīng)理論研究,建立了“企業(yè)文化-企業(yè)能力-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的研究模型,提出了以學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為中間變量的企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系模型。并通過(guò)實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 論企業(yè)文化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響.pdf
- 企業(yè)文化打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 基于持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化作用機(jī)理研究.pdf
- 企業(yè)文化是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源
- 企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系.pdf
- 淺談如何通過(guò)企業(yè)文化來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高技術(shù)企業(yè)文化策略.pdf
- cio對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響的實(shí)證研究
- 企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生成機(jī)理研究.pdf
- 企業(yè)關(guān)系資本對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響的實(shí)證研究.pdf
- 信息系統(tǒng)技術(shù)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響機(jī)理分析.pdf
- 基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)層次模型構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究.pdf
- 企業(yè)家能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響研究.pdf
- 交互分析下企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)關(guān)系價(jià)值的影響機(jī)理研究.pdf
- 集體學(xué)習(xí)對(duì)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響研究.pdf
- 集群企業(yè)多層網(wǎng)絡(luò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響研究.pdf
- 開(kāi)發(fā)企業(yè)文化作為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【外文翻譯】
- 外文翻譯--開(kāi)發(fā)企業(yè)文化作為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)薪酬戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四大作用
- 吸收能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響的實(shí)證研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論