長興公司質量管理體系建設研究.pdf

1、隨著我國加入世貿組織，并日漸融入世界經濟體系，國內企業(yè)也面臨著更加激烈的全球化競爭，市場競爭日趨激烈。企業(yè)都深刻地感受到提高產品質量的緊迫感和不提高質量就沒有出路，不能生存，將會被淘汰的危機感，產品質量的競爭已成為貿易競爭的重要因素。為了實現(xiàn)企業(yè)的基本任務，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，從而提高企業(yè)的信譽，增強企業(yè)的活力，提高企業(yè)的競爭力。無論合同環(huán)境還是非合同環(huán)境，從企業(yè)生存和發(fā)展的角度出發(fā)，為了提高競爭能力和市場占有率，企業(yè)都必須建立全面的

2、、完善的質量保證體系和持續(xù)的質量改進機制。 河南長興實業(yè)有限公司是一家年輕的公司，主要產品是多品種氧化鋁，它廣泛地應用于陶瓷、耐火材料、醫(yī)藥化工、填充材料、絕緣材料等各個領域，用途十分廣泛。本文通過對長興公司多品種氧化鋁的質量管理現(xiàn)狀的分析研究，找出存在的問題，擬定改進措施，通過在長興公司導入ISO9000體系，并在體系運行的基礎上，采用新的質量管理手段和方法，健全和完善公司的質量管理體系，提升長興公司質量管理水平，增強市場競爭