項目管理檢查考核評分表

1、—項目管理項目檢查考核評分匯總表 項目管理項目檢查考核評分匯總表（表 2）項目名稱 施工單位 設(shè)計單位項目經(jīng)理 工程造價 建筑面積 層數(shù) 檢查時間 檢查人檢 查 結(jié) 果 序 號 檢 評 項 目 標準分 單 項 得 分 折合標準得分1 組織管理 62 合同管理 83 安全控制及環(huán)境管理 184 質(zhì)量控制 155 工期控制 66 成本控制 187 技術(shù)管理 88 勞務(wù)管理 69 材料管理 610 機械設(shè)備

2、管理 611 信息管理 3合 計 100—項目管理項目檢查考核評分表 項目管理項目檢查考核評分表（表 2—2）“合同管理”分項表序 號 檢評項目 標準分 檢 查 內(nèi) 容 評 分 標 準 得 分5 工程合同及相關(guān)的招投標文件 無合同（副本或復(fù)印件）、無招標文件和投標書扣 5 分5 項目經(jīng)理及班子成員 項目經(jīng)理及班子成員對合同條款不熟悉扣 5 分3 合同交底、紀錄 無合同交底紀錄或簽字不齊全扣 3 分 1工程合同 及總

3、分包 合同207 總分包合同及合同條款 開工后簽訂總分包合同扣 3 分，無合同扣 7 分，超出總包合同 內(nèi)容扣 5 分10 項目全額承包合同及各項管理 規(guī)定無項目承包合同扣 10 分，承包合同不嚴謹齊全扣 5 分，不按承 包合同內(nèi)容執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分5 周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備租賃合同 無租賃合同扣 5 分，租賃合同內(nèi)容不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分5 人、材、物供需合同或協(xié)議 無供需合同扣 5 分，供需合同內(nèi)容不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分

4、2 內(nèi)部各類 合同 255 各類管理人員的責任制或合同 無責任制或合同扣 5 分，不按合同執(zhí)行扣 3 分5 履行合同條款及合同執(zhí)行情況 每發(fā)現(xiàn)不按合同條款執(zhí)行一處，扣 3 分，簽證不及時，每發(fā)現(xiàn) 一處扣 3 分，無檢查紀錄扣 3 分5 項目預(yù)算編制及月成本核算 開工后 20 天內(nèi)未完成預(yù)算編制扣 5 分，無月成本核算扣 5 分5 合同管理 未對施工合同進行動態(tài)管理扣 5 分，未收集、整理、分析合同 履行中的信息，并合理、及時地調(diào)整合同，