人力資源部組織架構調(diào)整方案

1、人 力 資 源 部 組 織 架 構 及 職 責組織 組織架構： 架構：調(diào)整后各組別職能、編制： 調(diào)整后各組別職能、編制：組別 組別 基本職能概述（包含但不局限） 基本職能概述（包含但不局限） 職位及人數(shù) 職位及人數(shù)培訓發(fā)展組 培訓發(fā)展組建立/健全公司培訓管理體系；建立/健全公司員工職涯規(guī)劃管理體系；建立/健全優(yōu)秀人才管理體系；建立/健全公司儲備人才管理機制；經(jīng)理 經(jīng)理 1 人培訓講師 培訓講師 5 人薪酬激勵組 薪酬激勵組建立/健全公司

2、薪酬福利管理體系；建立/健全獎懲管理體系；建立/健全公司員工激勵機制；主管 主管 1 人專員 專員 1 人人才管理組 人才管理組建立/健全公司招聘管理體系；建立/健全招聘渠道管理系統(tǒng)；建立/健全招聘甄選系統(tǒng)；主管 主管 1 人專員 專員 3 人員工關系組 員工關系組建立/健全公司企業(yè)文化管理機制；建立/健全員工關系、勞資關系管理體系；建立/健全員工滿意度及員工意見管理機制；主管 主管 1 人專員 專員 1 人任職與人效管理 任職與人效管

3、理組建立/健全公司員工轉正、晉升、任職評估管理體系；建立/健全員工人效管理機制；主管 主管 1 人專員 專員 1 人督導組 督導組負責稽查、指導公司人力資源政策在項目部的執(zhí)行；負責協(xié)助經(jīng)理對項目部人事行政部的管理；督導 督導 2 人人力資源部整體編制：總監(jiān) 人力資源部整體編制：總監(jiān) 1 人，總監(jiān)文員 人，總監(jiān)文員 1 人，經(jīng)理 人，經(jīng)理 1 人，督導 人，督導 2 人，主管 人，主管 4 人，培訓講師 人，培訓講師 5人，專員 人，專員

4、 6 人，合計 人，合計 20 20 人； 人；相關職位崗位職責： 相關職位崗位職責：（一）培訓發(fā)展組： （一）培訓發(fā)展組：培訓發(fā)展 培訓發(fā)展經(jīng)理 經(jīng)理（1 名）： 名）：1、負責協(xié)助人力資源部總監(jiān)構建公司培訓體系并逐步完善；2、負責培訓制度、工作流程的擬定、執(zhí)行、維護及完善等工作；3、負責根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及年度培訓需求，制定年/季/月度培訓計劃及費用預算方案，人力資源部總監(jiān)薪酬激勵專員 培訓發(fā)展經(jīng)理總監(jiān)文員人才管理專員 HR 督導培訓

5、講師員工關系專員 任職人效專員8、負責組織架構及工作設計，檢討設計編制及人力成本控制管理定編等工作及工作分析，編寫工作職務說明書；9、負責制定、檢討、修訂門店人事行政部日常工作規(guī)范，并督促執(zhí)行，提高人事工作人員日常業(yè)務技能；10、完成上級領導臨時交辦工作。專員（1 名）： 名）：1、協(xié)助薪酬經(jīng)理對公司人力資源管理薪酬體系的構建及完善；2、負責定期收集行業(yè)薪酬信息和數(shù)據(jù),為薪酬主任完成公司薪酬福利方案的過程提供相關參考數(shù)據(jù)資料等事務性工作

6、；3、負責收集、匯總公司人事制度/流程/規(guī)范在執(zhí)行過程中的問題點，為薪酬主任檢討、修訂相關制度/流程/規(guī)范提供相關參考依據(jù)等；4、根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)水平，起草制定合理薪酬調(diào)整實施辦法；5、負責完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫；6、完成上級領導臨時交辦工作。（三）人才管理組： （三）人才管理組：人才管理主管（ 人才管理主管（1 名）： 名）：1、負責協(xié)助總監(jiān)進行公司招聘體系、人才測評體系的構建及完善；2、負責招

7、聘制度、工作流程的擬定、執(zhí)行、維護及完善工作；3、協(xié)助人力資源部經(jīng)理進行人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)人力資源需求及供給分析，制定內(nèi)外部招聘方案；4、負責制定年度招聘計劃及招聘費用預算方案并負責推行、控制與反饋等工作；5、負責中、高層管理人員招聘渠道的開發(fā)與拓展工作，并對公司中高層職位應聘資料進行初步篩選、面試、甄選、報到、入職等工作；6、負責員工勞動合同的管理工作；7、負責公司人員增補資料的初步審核與新員工人事檔案的管理工作；8、負責公司員工