產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2012一、公司戰(zhàn)略目標公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略是成為國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)及解決方案供應(yīng)商。公司立足于產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)的開放與建設(shè)，堅持以客戶需求為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為手段，通過不斷提升核心技術(shù)性能和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，幫助客戶實現(xiàn)供應(yīng)鏈物流縱向與橫向的全程監(jiān)管、實時控制和過程掌控，使客戶做到供應(yīng)鏈物流全程可視化，產(chǎn)品全流向透明化管理，達到減少成本，提高經(jīng)營效率的目的

2、，同時為政府提供產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的有效手段，切實保護消費者合法權(quán)益。 二、未來三年的具體發(fā)展目標與規(guī)劃為確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，公司計劃在未來三年全面拓展TTS產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)業(yè)務(wù)，建立長效發(fā)展機制，提高運營效率，為股東創(chuàng)造價值。一方面，加大產(chǎn)品開發(fā)投入，大力推進核心技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品的研發(fā)、升級；另一方面，加強營銷渠道建設(shè)，實施品牌營銷戰(zhàn)略，積極發(fā)展合作伙伴關(guān)系，在雙贏的基礎(chǔ)上為各行業(yè)更多的客戶提供軟件產(chǎn)品及解決方案，提高市場占有率。未來三到

3、五年，本公司預(yù)計業(yè)務(wù)收入將繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭。 為實現(xiàn)公司高速增長和可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際情況和未來產(chǎn)品質(zhì)量追溯行業(yè)快速增長的趨勢，本公司將制定和實施以下各項業(yè)務(wù)規(guī)劃： 1、產(chǎn)品研發(fā)計劃 的服務(wù)水平，調(diào)動經(jīng)銷商的積極性。 為確保服務(wù)質(zhì)量，公司將進一步完善服務(wù)管理制度和流程，提高對維修服務(wù)的反應(yīng)速度，使客戶的意見和建議能夠得到更加及時的反饋。同時，強化服務(wù)人員客戶業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，逐步培養(yǎng)業(yè)務(wù)咨詢能力，從簡單服務(wù)走向高級咨詢服務(wù)，

4、幫助客戶從建設(shè)走向應(yīng)用，并不斷提高應(yīng)用水平，使信息化建設(shè)為客戶帶來提升業(yè)務(wù)進步的效益。 3、人力資源計劃 人力資本是企業(yè)核心競爭力的重要因素。公司計劃進一步建立和完善人才培養(yǎng)與考核機制，形成科學(xué)、暢通的層級晉升渠道，使每個員工都能清晰地規(guī)劃自己的職業(yè)道路，激勵員工的工作熱情，創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，使員工在創(chuàng)新的過程中實現(xiàn)自身價值，增強對公司的認同。通過持續(xù)高效的培訓(xùn)機制，在提升原有核心人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷培養(yǎng)新生代力量，保持團隊