2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場全球化、信息化趨勢的不斷增強(qiáng),企業(yè)間競爭日趨激烈,企業(yè)為了生存和發(fā)展,對市場變化的反應(yīng)必須迅速及時,因而促使企業(yè)的組織形式走向集團(tuán)化,組織結(jié)構(gòu)傾向于扁平化、網(wǎng)絡(luò)化。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,資金管理又是財務(wù)管理的核心。因此,這些變化要求企業(yè)必須加強(qiáng)資金集中管理,充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)資金管理的規(guī)模效應(yīng)。強(qiáng)化資金控制并實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)越來越成為現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理的重要內(nèi)容之一。 中國中化集團(tuán)公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員

2、會直接監(jiān)管的中央企業(yè),資金管理一直走在國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)的前列。但是,隨著集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,對資金管理也提出了新的課題。本文從國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)的資金管理現(xiàn)狀入手,通過對中化集團(tuán)資金管理模式的分析,找出問題存在的根源和成因,探討中化集團(tuán)資金管理體系優(yōu)化與創(chuàng)新的可行性,提出資金集中管理應(yīng)從對結(jié)果的靜態(tài)管理向?qū)^程的動態(tài)管理延伸,以建立健全集團(tuán)公司的資金管控體系,充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢,進(jìn)一步有效控制資金風(fēng)險,提高資金使用效率。本

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