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文檔簡(jiǎn)介
1、長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,存在著經(jīng)營(yíng)理念不新、管理模式陳舊、管理技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)特色匱乏和市場(chǎng)定位模糊等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,嚴(yán)重地阻礙了商業(yè)企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái),隨著國(guó)際商業(yè)企業(yè)對(duì)我國(guó)商業(yè)市場(chǎng)的“大舉入侵”,我國(guó)商業(yè)企業(yè)面臨著外資商業(yè)企業(yè)的巨大沖擊,對(duì)此商業(yè)企業(yè)要求生存、求發(fā)展,就必須提升商業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。特別是要提升企商業(yè)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,本文通過(guò)對(duì)打造商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題的探討與分析,闡述了商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素以
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