黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、裝備制造業(yè)作為黑龍江省國民經(jīng)濟(jì)的支柱，肩負(fù)著推動(dòng)黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，但是，目前黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力較低的現(xiàn)狀還不能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求，其中一個(gè)重要原因在于對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理還沒有達(dá)到一定的高度。深入研究黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理過程，了解各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的影響內(nèi)容及效果，深層次挖掘黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理不到位的原因，進(jìn)而增強(qiáng)黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，

2、最終提升黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力和核心競爭力，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 結(jié)合論文研究對(duì)象的特點(diǎn)和性質(zhì)，本文采用了定性分析為主的研究方法，通過信息查詢和專家問卷調(diào)查的方式收集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，并在總結(jié)歸納現(xiàn)有的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合黑龍江省裝備制造企業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建了黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理模型，系統(tǒng)分析了風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)具有廣泛適用性的風(fēng)險(xiǎn)管理框架

3、，使得黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)可以在這個(gè)框架下系統(tǒng)地進(jìn)行。
　　 本論文共分為六章。第1章緒論，介紹了論文寫作的背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文的總體思路和主要內(nèi)容；第2章相關(guān)理論綜述，介紹了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論的有關(guān)內(nèi)容，并對(duì)裝備制造企業(yè)進(jìn)行了界定；第3章黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析，介紹了黑龍江省裝備制造企業(yè)現(xiàn)狀和持續(xù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，分析了黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存

4、在的問題；第4章黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理模型構(gòu)建，在風(fēng)險(xiǎn)管理過程的基礎(chǔ)上結(jié)合黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，構(gòu)建了黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理模型；第5章黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理過程分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型分別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了科學(xué)分析。第6章黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，就如何做好黑龍江省裝備制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了對(duì)策。結(jié)論部分對(duì)論文的研究工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，