文登區(qū)城中村改造項目溝通管理研究.pdf

1、城中村改造是全面推進文登區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)工作的關(guān)鍵內(nèi)容，是促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要部分，也是促進農(nóng)村發(fā)展、改善農(nóng)民生活和推動農(nóng)業(yè)科學(xué)進步的重要契機。自2012年以來，威海市城鎮(zhèn)化建設(shè)工作力度不斷加大，文登區(qū)的城中村改造項目數(shù)量多、壓力大，從整體上看，文登區(qū)城中村改造項目進展順利，但不少項目遭遇擱置，也有不少項目在推進過程中障礙重重。文登區(qū)城中村改造項目工作并非一帆風(fēng)順，在實施中出現(xiàn)很多管理問題。城中村改造項目中難度最大也最容易被忽視的工作

2、就是溝通，做好城中村改造項目溝通管理工作是決定能否順利完成城改項目的關(guān)鍵部分。文登區(qū)城中村改造項目溝通情況有著地方性、歷史性的特點，都直接影響著項目溝通管理順利進行?，F(xiàn)行的城中村改造項目實施方案都是政策性內(nèi)容，如土地補償標(biāo)準(zhǔn)、安置辦法等，但如何進行城改項目溝通工作并沒有系統(tǒng)的具體的管理辦法，這成為順利開展城改項目管理工作的短板。項目溝通管理是項目管理工作的精髓，貫穿于項目管理工作的始終，因而做好城中村改造項目溝通管理研究是城中村改造項目

3、管理的重中之重。
　　為解決文登區(qū)城中村改造項目溝通管理存在的問題，論文采用深度訪談法、案例分析法、歸納分析等多種研究方法，把項目溝通管理理論與城改項目階段性管理實踐相結(jié)合，結(jié)合訪談結(jié)論和工作實際剖析城改項目溝通管理存在的問題，從規(guī)劃項目溝通、管理項目溝通和控制項目溝通三個方面分別進行深入分析，論文首次把項目溝通管理理論與城中村改造項目實踐相結(jié)合進行應(yīng)用性研究，并創(chuàng)新性地把村（居）民作為城改項目重要專項參與人進行針對性識別分析，針