海鹽縣緊固件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文針對海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)的實際情況，就其發(fā)展戰(zhàn)略進行了探索和研究。本文首先概括了選題的背景和研究意義，介紹了產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論和實踐應用，對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和理論基礎：“鉆石”模型進行了闡述；同時，介紹了產(chǎn)業(yè)集群的概念、特征、效應以及產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略。 其次，圍繞波特的“鉆石模型”，從產(chǎn)業(yè)集群的角度對影響競爭優(yōu)勢的四個條件即：生產(chǎn)要素、需求條件、企業(yè)結構與同業(yè)競爭、相關與支持性產(chǎn)業(yè)，以及政府和機遇兩個因素等方面，對海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)

2、進行了分析，并從中找出了海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和不足。在此基礎上對海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)進行了SWOT分析，提出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，并對目標進行了階段性分解。 最后，本論文提出海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位為在鞏固現(xiàn)有緊固件產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎上，加強研發(fā)力量，調(diào)整產(chǎn)品結構；完善產(chǎn)業(yè)鏈，形成成熟產(chǎn)業(yè)集群；走聯(lián)合的道路，組建緊固件企業(yè)集團，使海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為在國內(nèi)外具有重要影響力的產(chǎn)業(yè)基地。提出了戰(zhàn)略實施的策略與措施，就政府、商會、企業(yè)如何