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1、二十多年來我國加工貿(mào)易逐步發(fā)展壯大，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，海關(guān)作為國內(nèi)加工貿(mào)易主管部門之一，面臨的任務(wù)就是如何使其管理模式與加工貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀更相適應(yīng)，如何運(yùn)用現(xiàn)代管理理念推動加工貿(mào)易海關(guān)管理改革，通過提高管理水平，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，保障其健康快速發(fā)展，而在這個(gè)過程中就需要適應(yīng)的理論作為海關(guān)管理改革的理論指導(dǎo)。流程再造理論是二十世紀(jì)九十年代美國麻省理工學(xué)院邁克·哈默和CSC管理顧問公司詹姆斯·錢皮針對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)而提出的，
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