公司“制度落實(shí)年”活動實(shí)施方案

1、公司“制度落實(shí)年”活動實(shí)施方案為嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率，公司研究決定開展“制度落實(shí)年”活動，強(qiáng)力運(yùn)行《***公司管理制度匯編》 ，確保真正在企業(yè)內(nèi)部形成用制度管人、管事、管流程的良好習(xí)慣。為保證“制度落實(shí)年”活動有序開展，取得實(shí)效，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以****精神為指導(dǎo)，以落實(shí)公司《管理制度匯編》為重點(diǎn)，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機(jī)制，達(dá)到明

2、確職能、簡化程序、提高效率的目的，杜絕有章不循、有規(guī)不守、制度執(zhí)行不到位的行為，使遵規(guī)守紀(jì)在公司蔚然成風(fēng)，使規(guī)章制度在公司落地生根，使《管理制度匯編》成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。二、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)開展好“制度落實(shí)年”活動，公司成立“制度落實(shí)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動各項(xiàng)工作開展，對各有關(guān)部門及人員在活動中的責(zé)任進(jìn)行分工。組長：***副組長：***組員：***領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，

3、辦公室設(shè)在黨政辦，***同志兼任辦公室主任，成員為各職能部門負(fù)責(zé)人。辦公室負(fù)責(zé)制定活動方案并作出（四）督促檢查階段（**月**日前完成）活動辦公室要總結(jié)、發(fā)現(xiàn)、宣傳各部門在落實(shí)規(guī)章制度方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，樹立遵規(guī)守紀(jì)正面典型，并給予表揚(yáng)；要以經(jīng)營部門季度績效考核為抓手，重點(diǎn)檢查不認(rèn)真落實(shí)制度的部門和人員，并提出批評。（五）總結(jié)提高階段（**月**日前完成）1.部門總結(jié)。各部門要對本部門一年來執(zhí)行制度情況進(jìn)行全面回顧總結(jié)，形成書面報(bào)告上

4、報(bào)活動辦公室。報(bào)告內(nèi)容要講明制度執(zhí)行情況、取得的經(jīng)驗(yàn)成果，重點(diǎn)講明存在的弱項(xiàng)不足及下一步的努力方向和改進(jìn)措施。2.個人總結(jié)。全體干部職工要以“遵規(guī)守紀(jì)，從我做起”為主題撰寫體會文章，要緊密聯(lián)系自身工作中發(fā)生的具體事例，要敢于批評和自我批評，嚴(yán)于解剖自己，實(shí)事求是的談?wù)J識、談感想。3.職工評議?；顒愚k公室要通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式，了解干部職工對規(guī)章制度的掌握情況，聽取一線職工對本部門落實(shí)規(guī)章制度情況的意見建議，并將職工意見建議原汁原味反饋