物流部管理制度及操作流程_第1頁(yè)
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1、操作流程(軟件系統(tǒng)管理) 操作流程(軟件系統(tǒng)管理)一、 一、 [ 采購(gòu)流程 采購(gòu)流程 ][采購(gòu)流程 采購(gòu)流程]流程說(shuō)明: 流程說(shuō)明:1. 采購(gòu)訂單應(yīng)包括如下信息:供應(yīng)商編號(hào)/名稱、訂單有效期、商品編號(hào)/名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、交貨日期。2. 采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中有 3 種狀態(tài):未完成 ;完成 ;取消為防止缺貨情況發(fā)生,采購(gòu)人員須定期查看未完成訂單的情況,敦促供應(yīng)商在交貨日期前送貨。供應(yīng)商的供貨是否及時(shí),應(yīng)作為對(duì)其考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。完成狀態(tài)

2、:說(shuō)明供應(yīng)商在有效期內(nèi)送貨,DC 完成入庫(kù)。取消狀態(tài):說(shuō)明供應(yīng)商未在有效期內(nèi)送貨,訂單失效。遇促銷等特殊原因采購(gòu)人員手工創(chuàng)建采購(gòu)訂單系統(tǒng)根據(jù)安全庫(kù)存自動(dòng)生成采購(gòu)訂單采購(gòu)負(fù)責(zé)人審批,訂單生效采購(gòu)人員打印訂單,傳真至供應(yīng)商供應(yīng)商簽字確認(rèn),回傳采購(gòu)人員定期查看未完成訂單情況,敦促供應(yīng)商在訂單有效期內(nèi)完成送貨如系統(tǒng)功能允許,可由電腦直接傳至供應(yīng)商,并電話確認(rèn)物流部管理制度2經(jīng)銷商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電話訂貨訂單;入庫(kù)數(shù)量大于實(shí)收數(shù)量,系統(tǒng)內(nèi)做退回供應(yīng)商處

3、理。三、 三、 [ 發(fā)貨流程 發(fā)貨流程 ][ 發(fā)貨流程 發(fā)貨流程 ]數(shù)量不符 數(shù)量無(wú)誤《差異統(tǒng)計(jì)表》 、白聯(lián)、運(yùn)單白、藍(lán)聯(lián)每周將粉聯(lián)數(shù)據(jù)傳輸至 DC系統(tǒng)操作員調(diào)出銷售訂單并打印,交予發(fā)貨人員發(fā)貨人員按照訂單上的批號(hào)揀選商品,并放至待發(fā)貨區(qū)。備貨完畢后簽字確認(rèn),交予操作員備貨人員打好包裝,并確保外包裝箱的安全性操作員按實(shí)際發(fā)貨數(shù)量打印《銷售單》 ,一式三聯(lián)業(yè)務(wù)部錄入《銷售訂單》 。部門負(fù)責(zé)人審批,訂單生效財(cái)務(wù)經(jīng)銷商/門店收到貨時(shí),首先檢查

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