企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)

1、北 京 交 通 大 學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書題目： 題目：企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)人力資源管理 專 業(yè) 學(xué) 生 ： 張 三 設(shè) 計 （ 論 文 ） 指 導(dǎo) 教 師 ： 李 四 發(fā) 題 時 間 ： 2 0 年 月 日一、 一、 設(shè)計題目及內(nèi)容摘要 設(shè)計題目及內(nèi)容摘要設(shè)計題目： 設(shè)計題目：企 業(yè) 員 工 的 培 訓(xùn) 與 開 發(fā)內(nèi)容摘要： 內(nèi)容摘要：隨著戰(zhàn)略人力資源管理時代的到來，員工培訓(xùn)與開發(fā)

2、在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面具有重要作用。員工培訓(xùn)與開發(fā)己逐漸在人力資源管理中成為一個不可或缺的環(huán)節(jié)。本文闡述了培訓(xùn)與開發(fā)的含義、區(qū)別、作用及應(yīng)堅(jiān)持的原則，還有培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施。我國企業(yè)在員工培訓(xùn)方面起步較晚，尤其是民營企業(yè)，還存在很多不足之處。本論文以長虹公司作為研究對象，對人力資源部員工培訓(xùn)與開發(fā)工作開展初期所遇到的問題以案例的形式進(jìn)行描述和分析，揭示出該公司員工培訓(xùn)與開發(fā)工作現(xiàn)狀分析，提出了關(guān)于員工培訓(xùn)與開發(fā)現(xiàn)狀