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1、隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,農(nóng)藥、化肥、激素等的大量使用,農(nóng)副產(chǎn)品的食用安全難以保證,這是一個(gè)普遍性問(wèn)題。因此,保障好總隊(duì)機(jī)關(guān)干部蔬菜穩(wěn)定而安全的供應(yīng),建立一個(gè)自給性的蔬菜生產(chǎn)基地是非常必要的,也是迫切需求的。
本文通過(guò)對(duì)武警副食品基地開(kāi)發(fā)和管理模式以及軍地兩用人才進(jìn)行研究,創(chuàng)新軍隊(duì)后勤供給模式和軍隊(duì)人才培養(yǎng)模式。
1、堅(jiān)持把引進(jìn)推廣國(guó)內(nèi)外新品種、新技術(shù)作為引智工作重要形式,按照“品種優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、符合部隊(duì)實(shí)際
2、、重在自我發(fā)展”的原則,先后為部隊(duì)引進(jìn)多種特色蔬菜、名優(yōu)果木等上百個(gè)優(yōu)良品種,配套推廣蔬菜新品種和綠色食品生產(chǎn)等數(shù)十項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品,并為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)做新品種示范試驗(yàn)。目前,許多成熟技術(shù)成果已擴(kuò)展到全軍,加快了部隊(duì)種養(yǎng)品種的更新?lián)Q代,優(yōu)化了種養(yǎng)結(jié)構(gòu);提高了部隊(duì)種養(yǎng)的科技含量和質(zhì)量效益,增強(qiáng)了生產(chǎn)補(bǔ)助生活能力。
2、堅(jiān)持把軍地兩用農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)作為引智工作一項(xiàng)重要內(nèi)容。先后完成了七期農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干的培訓(xùn),培訓(xùn)人員200多名
3、。所培訓(xùn)人員80%轉(zhuǎn)為士官,在基層中隊(duì)擔(dān)任種養(yǎng)殖骨干,使中隊(duì)蔬菜的自給率從40%上升到80%,節(jié)余了經(jīng)費(fèi),豐富了餐桌,改善了基層官兵的生活;有的轉(zhuǎn)業(yè)、退伍回鄉(xiāng)后還成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。
研究結(jié)果表明,通過(guò)建立自給性蔬菜基地,減少了機(jī)關(guān)干部外出采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品的時(shí)間,確保他們有更多的時(shí)間、更多的精力放在部隊(duì)建設(shè)上。即使外出執(zhí)勤、處置突發(fā)事件等,也不至于因此影響家庭生活。同時(shí)為部隊(duì)提供安全、衛(wèi)生、無(wú)公害的放心菜,既減少
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