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1、1油庫安全標準化考核匯總表 油庫安全標準化考核匯總表1.1 1.1 負責人與職責( 負責人與職責(100 100 分) 分) 考核要素 考核要素 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 應(yīng)得分 應(yīng)得分 實得分 實得分不符合 不符合項數(shù) 項數(shù)備注 備注1.主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,應(yīng)全面負責安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。22.主要負責人應(yīng)組織實施安全標準化、建設(shè)企業(yè)文化。 23.主要負責人應(yīng)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾,并確
2、保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。81.1.1 負責人4.主要負責人應(yīng)定期(季、月)組織召開安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)或領(lǐng)導小組會議。81.堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。主要負責人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標。安全生產(chǎn)方針和目標應(yīng)滿足:(1)形成文件,并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實施;(2)符合或嚴于相關(guān)法律法規(guī)的要求;(3)與企業(yè)的職業(yè)安全健康風險相適應(yīng);(4)與企業(yè)的其他方
3、針和目標具有同等的重要性;(5)公眾易于獲得。51.1.2 方針目標2.簽訂各級組織的安全目標責任書,確定量化的年度安全工作目標,并予以考核。各級組織應(yīng)制定年度安全工作計劃,以保證年度安全目標的有效完成。 51.建立安委會或領(lǐng)導小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備 1 名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。102.建立義務(wù)消防隊伍,每月開展一次消防知識學習,每季度進行一次消防演練,要做到“三知,三會”,即知易發(fā)生火災的部位,知事故應(yīng)急預案,知滅火方法
4、;會報警,會使用消防器材,會撲救初期火災。51.1.3 機構(gòu)設(shè)置3.建立、健全安委會或領(lǐng)導小組到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。51.制定安委會或領(lǐng)導小組和管理部門的安全職責 101.1.4 職責 2.制定主要負責人、各級管理人員和從業(yè)人員的安全職責。1034.依據(jù)以下內(nèi)容制定風險評價準則:(1)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);(2)設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準;(3)企業(yè)的安全管理標準、技術(shù)標準;(4)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標等。21.依據(jù)風險評價準則,選
5、定合適的評價方法,定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風險評價。在進行風險評價時,應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程序分析。201.2.2 風險評價2.各級管理人員應(yīng)參與風險評價工作,鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。 101.根據(jù)風險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風險,制定并落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程序。在選擇風險控制措施時:(1)應(yīng)考慮:①可行性;②安全性;③
6、可靠性;(2)應(yīng)包括:①工程技術(shù)措施;②管理措施;③培訓教育措施;④個體防護措施;51.2.3 風險控制2.應(yīng)將風險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。51.對風險評價出的隱患項目,下達隱患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定負責人、定資金來源、定治理期限,同時建立隱患治理臺帳。102.應(yīng)對確定的重大隱患項目建立檔案,檔案內(nèi)容包括:(1)評
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