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文檔簡介
1、南京理工大學碩士學位論文精益生產在SZM公司現場改善中的應用研究姓名:楊勇申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:陳杰20090601AbstractLeanproductionisoriginalfromJapaneseToyotacompanyitisthemostadvancedandeffectivemodeofproductionoftodaymanufacturingindustryInleanproduction,nee
2、dnotinputmoreresourcesofproduction,onlyproducenecessaryquantityofmarketurgentdemandattherighttime,alloperationactivityarehelpful,effectiveandeconomicalLeanproductionisproducingintime,eliminatebreakdowneliminateallwaste;i
3、tmarchestozerodefect,zeroinventorySZMwasfoundin2001,itisaforeigncompanyandmainproductisINVERTERmajorprocessofINVERTERisSMTprocess,butSMTprocessiscommonprocessofelectronicmanufacturingcompanymanycompanieshaveSMTline,SOthe
4、competitionofINVERTERisveryhardonmarketPriceofINVERTERisoneofthemosteffectivewayofcompetitionAllthisrequireSZMcompanymustcontinuetoreducethecost,andimproveproductionefficiency。LeanproductionandSZMCompanyhavetheSalTlegoal
5、;itisinaccordancewithcompanybasicstrategyCompanymanagementagreestegardleanproductionasmanufacturingoperationstrategyandimplementleanproductioninINVERTERworkshopThisthesisstudiedtheINVERTERworkshopdeeplyintegratingtheoryo
6、fleanproduction,toanalyzethelinebalanceofINVERTERworkshopThroughtheanalysisofstandardtimeandstation,thisthesisproposedimproveplanAfterimplementtheimproveplan,reducingnineoperators,improve17%overallperformance。Throughthea
7、nalysisofWIPstatus,itfoundthecauseofmoreWIPonline,andtakeimproveactionteduce30%WIPbaseonspotsituationThisthesisanalyzedthematerialhandlingroute,findoutunreasonablepoint,relayouttheworkshop,afterimprovement,reducematerial
8、handlingroute160meterandreduce2operatorimprovethematerialhandlingefficiency,reducethenonvaluablematerialtransferringItmakesworkshopbeautiful,improvedtheimpressofthecustomerByworkingout5Sproceduretoinstitutionalize5Sactiv
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