公司人力資源管理制度

1、為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，保證人力資源管理工作的高效、公正、公平和公開，特制訂本制度。第一部分：人事、培訓制度及操作程序1。 人員招聘1．1 用工部門根據(jù)工作需要，填寫《人員需求申請表》（見附錄 1），經(jīng)部門負責人批準后報總經(jīng)辦。1．2 經(jīng)辦審核部門年度人員編制預(yù)算，確認用工部門人員編制計劃的前提下，報總經(jīng)理審批。1．3 用工計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由總經(jīng)辦制訂招聘計劃（包括：職位、人數(shù)要求、所采用的方式、所需費用

2、及執(zhí)行時間等），上報總經(jīng)理。1．4 總經(jīng)理批準后，由總經(jīng)辦執(zhí)行招聘事宜。2． 面試及錄用工作程序2．1 總經(jīng)辦對收集到的應(yīng)聘資料進行初步篩選，有關(guān)人員對求職人員證件的真實性進行檢查，并留復(fù)印件存底。。2．2 無證照問題者，通知初選合格者，由總經(jīng)辦對其進行初試。2．3 面試結(jié)束后必須對求職者面試情況打分，填寫面試評語及結(jié)果，對需要專業(yè)知識測試的職位進行相關(guān)科目的考試。2．4 初試合格人員由總經(jīng)辦安排到用人部門參加面試。部門

3、對求職者進行面試并將評語和建議（是否聘用該求職者）寫入《人員復(fù)試評分表》（見附錄 2），（需由部門最高負責人簽署意見），并將此表返回總經(jīng)辦。2．5 當總經(jīng)辦和用人部門在對是否雇傭應(yīng)聘者意見不一致時，由總經(jīng)理做出最后的決定。2．6 主管以上級別人員必須經(jīng)過總經(jīng)理面試。2．7 總經(jīng)辦負責通知被錄用者報到時間，并將資料存檔，同時按薪酬體系規(guī)定確定其薪資待遇，報總經(jīng)理批準后，以書面形式通知財務(wù)部門。2．8 任何人介紹的求職者都必須按正常

4、程序到總經(jīng)辦辦理入職手續(xù)，不得擅自簡化。3． 入職3．1 員工正式報到，必須持以下有效證件材料到總經(jīng)辦辦理入職手續(xù)：①1寸照片 2 張；②身份證；③最終學歷證明；④相關(guān)技能證書；⑤擔保手續(xù)一套（含擔保人身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、工作單位證明）；⑥再就業(yè)優(yōu)惠證；⑦終止（解除）勞動合同關(guān)系證明等。3．2 總經(jīng)辦對持有的證件的真實性進行核實。再就業(yè)優(yōu)惠證、終止（解除）勞動合同關(guān)系證明原件由總經(jīng)辦保存，其它證件復(fù)印存檔。3．3 員工

5、入職時提供證件不全，應(yīng)及時出具限期提交證件書面通知，到期仍不交證者，將不能進入試用期考核。3．4 新員工按指定時間參加第一階段入職培訓。3．5 總經(jīng)辦將新入職員工帶到用工部門，做好有關(guān)介紹工作。4． 擔保4．1 凡公司員工均應(yīng)辦理擔保手續(xù)，非本市戶籍的財務(wù)部和駕駛?cè)藛T必須辦理擔保手續(xù)。6．8 若員工在試用期內(nèi)調(diào)職到其他部門，則試用期按入職第一天算起。6．9 已轉(zhuǎn)正的員工若調(diào)至其它部門同級職位時，無需試用期。若崗位變更，工作

6、職責不同或員工晉升，則需試用期，并以書面形式告知相關(guān)員工，否則視為無需試用期。7． 轉(zhuǎn)正7．1 用工部門同意員工轉(zhuǎn)正，應(yīng)在員工試用期滿前三天填報轉(zhuǎn)正之《轉(zhuǎn)正申請書》和《新進員工試用期考核表》。 7．2 試用期結(jié)束前 3 天，用工部門對員工進行評估，填寫《新進員工試用期考核表》。7．3 評估合格者的《轉(zhuǎn)正申請書》和《新進員工試用期考核表》交總經(jīng)辦初審后報總經(jīng)理審批。7．4 總經(jīng)理同意后，《轉(zhuǎn)正申請書》和《試用期員工工作表現(xiàn)

7、評估表》返回總經(jīng)辦，辦理轉(zhuǎn)正晉級，并進入人事檔案。8． 晉升、降級8．1 用工部門對候選人進行認真考察合格后提出晉升、降級請求，詳細列明原因，填寫《人事異動申請表》，由直接上司簽署意見，經(jīng)批準后，交總經(jīng)辦審批。8．2 總經(jīng)辦對該員工進行考核：8．2．1 與晉升候選人面談；8．2．2 與候選人之上、下級面談；8．2．3 與候選人相關(guān)之其他部門人員面談。8．3 總經(jīng)辦考核同意后報總經(jīng)理審批。8．4 總經(jīng)理批準后，由總經(jīng)辦負

8、責組織填寫《人事檔案表》。8．5 總經(jīng)辦對員工進行晉升培訓。8．6 培訓考核合格后，進入晉升試用期，試用期一般為 1-3 個月。8．7 晉升試用期結(jié)束后，部門對員工進行考察，決定是否正式提升。9． 終止雇傭9．1 辭職9．1．1 員工向部門提出書面辭職要求：員工須提前半個月填寫《離職申請書》書面通知公司，或以一個月的工資作為代替提前通知期；9．1．2 部門需了解員工辭職的真實原因，對有發(fā)展前途的員工應(yīng)盡量挽留。9．