廣州本田品牌延伸策略研究.pdf

1、本文結(jié)合作者在廣州本田公司多年的工作實踐和對公司各方面的綜合認(rèn)識，探討廣州本田公司推行品牌延伸策略的必要性和可行性，理清廣州本田推行品牌延伸的操作思路。
　　 論文首先介紹了廣州本田公司的基本情況，包括公司概況、企業(yè)理念、面臨問題和未來發(fā)展藍(lán)圖，然后介紹了品牌延伸的概念、品牌延伸策略、品牌延伸的內(nèi)容，介紹了廣州本田公司在品牌延伸方面的現(xiàn)狀。論文結(jié)合廣州本田公司在開展品牌延伸過程中面臨的影響因素，從新產(chǎn)品入市成本降低、產(chǎn)銷能力提高

2、、規(guī)模經(jīng)濟效益擴大三個方面分析了公司開展品牌延伸策略的必要性。最后論文提出了廣州本田公司開展品牌延伸的八條具體操作思路，包括新產(chǎn)品與原產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度分析，對所延伸品牌的價值與實力進行全力的培育與客觀的評估，尋找并突出鞏固品牌某個核心特性的細(xì)分市場，發(fā)揮企業(yè)自主研發(fā)能力來構(gòu)建企業(yè)的自主品牌，不能放松對品牌所成功代表的原有產(chǎn)品的培育與改良，打造本田品牌和自主品牌同時產(chǎn)銷的雙品牌戰(zhàn)略，考慮對外兼并或結(jié)盟合作的品牌聯(lián)合延伸戰(zhàn)略，加強對品牌延