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文檔簡介
1、師徒協(xié)議書師帶徒協(xié)議書根據(jù)工作需要, (工種) 同志拜 (工種) 同志為師,自本協(xié)議書簽定之日起, 與 確定為師徒關(guān)系。為達(dá)到預(yù)期師帶徒培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,培養(yǎng)職工職業(yè)道德,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,全面提高職工理論水平和實(shí)際檢修操作技能,促進(jìn)職工崗位成才,結(jié)合檢修部特點(diǎn)和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,特制定本協(xié)議。1、總體要求 體要求1.1 師傅與徒弟簽訂本協(xié)議書即建立
2、師徒關(guān)系,協(xié)議書簽訂一年之內(nèi),師傅培訓(xùn)徒弟綜合工作技能達(dá)到檢修部初級工水平。1.2 師傅由職業(yè)道德良好、技術(shù)水平全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任,由部門審核確定。1.3 部門根據(jù)各班組的實(shí)際情況下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃和要求,各專業(yè)班組結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的新職工階段性培訓(xùn)計(jì)劃和要求,師傅按照培訓(xùn)計(jì)劃和要求開展新職工培訓(xùn)工作。部門定期組織人員對新職工進(jìn)行考核,考核成績作為轉(zhuǎn)正考評依據(jù)。1.4 師傅應(yīng)本著盡職盡則的工作態(tài)度,努力完成下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),班組人
3、員對師徒培訓(xùn)負(fù)有監(jiān)督義務(wù)。1.5 班組技術(shù)員應(yīng)隨時(shí)掌握培訓(xùn)情況,每月定期總結(jié)新職工培訓(xùn)工作情況,同時(shí)給予新職工培訓(xùn)相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。1.6 各專業(yè)班組必須營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)資料。1.7 師傅、徒弟應(yīng)認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)。2、師傅的 傅的職責(zé) 職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)徒弟的日常管理,向徒弟宣傳公司企業(yè)文化、員工行為規(guī)范及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.2 負(fù)責(zé)向徒弟提供學(xué)習(xí)上的便利和解決徒弟在工作中遇到的疑難問師徒協(xié)議書4、部 、部門的職責(zé)
4、 職責(zé)4.1 負(fù)責(zé)徒弟的入職安全培訓(xùn),培訓(xùn)安全工作規(guī)程和相關(guān)管理制度。4.2 負(fù)責(zé)提供師帶徒培訓(xùn)學(xué)習(xí)所需相關(guān)用具及安全保護(hù)措施。4.3 負(fù)責(zé)確立師徒關(guān)系,為每一名徒弟指定一名有知識、有技能、素質(zhì)高的師傅,但每名師傅帶徒人數(shù)不能超過 3 人。4.4 隨時(shí)檢查師帶徒培訓(xùn)情況,掌握徒弟學(xué)習(xí)情況,并定期對徒弟進(jìn)行學(xué)習(xí)情況抽查考核。4.5 組織師徒關(guān)系確立儀式。5、師徒培 徒培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間 習(xí)時(shí)間年 月 日至 年
5、 月 日。6、本 、本協(xié)議 協(xié)議自簽字之日起生效。 字之日起生效。7、本 、本協(xié)議書 協(xié)議書一式三份, 一式三份,簽訂協(xié)議 簽訂協(xié)議的師傅和徒弟各 傅和徒弟各執(zhí)一份,部 一份,部門一份。 一份。師傅( 傅(簽名): 名): 年 月 日徒弟( 徒弟(簽名): 名): 年 月 日部門(簽字或蓋章): 字或蓋章):
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